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101. 银光集团千余万元重奖创新成果 [70%]
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...升全员参与创新的积极性。 同时，建立创新激励制度，加强创新项目实施过程的监督、管理和考核。引入课题发布、方案竞标等创新机制，扩大技术创新的评审范围，增加优秀奖评选，按照贡献大小进行奖金分配的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-25
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102. 聚银公司确定今年生产经营目标 [70%]
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...排治理同生产经营责任制考核紧密结合，实行有奖有罚的激励机制。聚银公司将不断完善“两级”科技带头人使用、激励、评价机制，建立不同目标、不同层次和不同要求的个性化考核体系。制定班组长素质能力标准，培养和储...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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103. 雷鸣科化公司拓展市场增效益 [70%]
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...员的业务水平、沟通能力和亲和力。充分运用经济杠杆的激励机制，把销售人员的收入完全市场化，推行个人收入上不封顶、下不保底的分配政策，一月一考核，每月一兑现，及时公开经济收入情况，激励销售人员多跑、多争、...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-22
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104. 雷鸣科化公司拓展市场增效益 [70%]
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...员的业务水平、沟通能力和亲和力。充分运用经济杠杆的激励机制，把销售人员的收入完全市场化，推行个人收入上不封顶、下不保底的分配政策，一月一考核，每月一兑现，及时公开经济收入情况，激励销售人员多跑、多争、...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-22
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105. 再谱研创新篇，献礼安化七十年 [70%]
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...识者尽其谋”，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲正向激励的人才体系，实现“用好一个人，激励一群人”的带动作用，着力于持续提高公司的研发创新能力。 治学大师王国维说过：古今之成大事业、大学问者，...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2020-05-21
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106. 雷鸣科化喜获安徽省第十一届文明单位荣誉称号 [70%]
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...板等方式，大张旗鼓，广泛宣传，让优秀职工的感人事迹激励广大干群向善向上，人心思进，奋发有为。 为把精神文明创建工作引向深入，持久开展，公司专门成立了以党政主要负责人为组长的文明创建领导小组...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-29
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107. 银光集团人力资源工作推进会强调 用科学合理的机制激发员工潜能 [69%]
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...变观念，从重视员工、培养员工、关心员工、支持员工、激励员工、尊重员工的角度出发，采用目标管理手段，促进员工思想、行为观念的转变，实现员工被动、消极、被强制的管理状态向积极、主动、自发参与企业管理的转变...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-15
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108. 广州市天河区科信局副局长宋爱平来我公司指导工作 [69%]
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...科技人才队伍的培养和技术人才发展职业通道设计及相关激励政策——建立了博士后创新实践基地、协同创新中心、宏大商学院、硕士研究生培养工作站等相关人才培养机构，深入开展校企合作的“产、学、研”结合模式等。然...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-22
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109. 市委组织部对集团公司人才工作进行检查 [69%]
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...。五是统一集团公司薪酬管理体系，完善和设置了《技能激励工资模块》，对具有高职称、高学历的知识型人才，给予一定的工资激励，体现从业价值。 这些工作的开展，得到了市委组织部、市国资委相关领导的肯...
版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-23
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110. 河北省出台安全生产监管监察系统专业人才队伍建设“十三五”规划 [69%]
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...下级安全监管部门、企业或基层挂职锻炼。五是完善人才激励保障机制。以岗位职责和绩效为基础，建立考核和激励机制；健全完善安全生产评先表彰等制度，加大奖励表彰力度。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-09