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91. 潞安民爆公司2018年安全1号文件 [96%]
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...使用管理办法，做到足额提取、专款专用。公司企管部、财务计划部要建立安全投入保障、监管、考核长效机制，安全部门要全面参与安全费用计划、立项、验收等工作。要进一步强化设计源头安全，加大技术管理体系建设力度...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-06
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92. 银光集团完善绩效考核与薪酬激励机制 [96%]
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...效薪酬时按本人绩效薪酬的15%进行扣缴，每年缴纳一次。财务管理部设立中层管理人员个人风险抵押金账户，实行专账管理。任期内调离、解聘（免职）的中层管理人员，经确认无任何经济及责任问题的，其风险抵押金账户余额...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-29
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93. 威源公司开展职工班中餐管理专项检查 [96%]
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...的质量，保证职工吃上放心、暖心的班中餐。近日，公司财务、审计、纪检监察成立专项检查小组对司属五个单位近两年的职工班中餐管理进行专项审计。 检查组从食堂账薄及物品的收发台账、食材的采购及消耗管...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-17
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94. 银光集团整改清产核资工作中的问题 [96%]
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...主动参与资产经营的良好氛围。发挥全员力量，将精细化财务核算与资产价值核算紧密结合，贯彻资本成本理念，计算各单元资产占用成本，使员工清晰了解单元经营管理实际状况，激发全员全过程参与资本运营控制的主动性，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10
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95. 雷鸣科化召开2018年对标管理暨内部市场化建设推进会 [96%]
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...参加了会议。 推进会上，公司副总经理、财务总监吴才宣读了淮北矿业《关于印发2018年全面深化内部市场化及对标管理实施意见的通知》《关于2017年度内部市场化建设及对标管理考核情况通报》以及雷鸣科化《201...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-22
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96. 银光集团党委中心学习组召开学习（扩大）会议重点讨论台塑管理先进经验 [96%]
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...目标管理”与“责任中心”等经营方法，在生产、经营、财务、人事、资产、工程六大管理机能，利用“计划—执行—考核—改善(PDCA)”的闭环控制流程，不断地追求合理化，以达到“止于至善”与“永续经营”之目的。 结合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-22
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97. 银光集团总经理办公例会强调 坚持走群众路线 深入推进单元成本效益管理 [96%]
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2013/8/15 会上，财务管理部负责人结合前期开展的单元成本效益管理专项调研，从员工对单元成本效益管理的理解程度、概念方法导入、单元成本核算管理与“三化”工作的关系、单元设置等方面，重点对含能公司化工四厂单...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15
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98. 湖北省企业安全生产主体责任规定 [96%]
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...件； （二）企业在编制建设项目投资计划和财务计划时，应将安全设施所需投资一并纳入计划同时编报； （三）需要报经有关部门批准的建设项目，在报批时应同时报送安全设施设计文件； ...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-08
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99. 银光集团总经理办公例会强调 树立三种意识 夯实基础管理 [96%]
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...持续将全价值链体系化精益管理融入生产经营各项工作。财务管理部等部门要加严、破常规，严控各项费用及资金使用，各级管理人员要树立“能不花的不花、能控制的控制、能省的就省”的工作理念，精打细算，采取有力措施...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-29
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100. 聚银公司将全面管理整顿任务分解到月 [96%]
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...，初步建立公司内部控制标准。从战略风险、市场风险、财务风险、法律风险、运营风险等5种类型入手，梳理并分析出经济运行、市场形势、职业卫生、安全环保等方面的风险点，每月下发《企业风险信息月报》，对梳理出的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-06