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...尽最大可能发扬优点和长处。三是建立健全好公司内部的激励奖罚机制,制定灵活的经营激励政策。要解放思想,放开手脚,做好各项工作。在用人上,要有一种开放的胸怀,拿出做大企业的气魄,面向市场,面向行业,吸收优...
版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-15
...会议指出,要不断完善精益管理体制机制,充分发挥正向激励作用,激励员工自动自发参与精益管理。党委副书记、工会主席宣读2013年度精益管理及合理化建议先进集体、先进个人表彰决定,副总经理主持会议,并作2013年银光...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01
...,提升安全标准水平。三是加快专业人才队伍建设,优化激励约束体系。建立完善人才培养体系,全面打造企业管理、专业技术和技能和国际业务各类专业人才队伍;优化人才激励约束机制,建立以业绩为导向的薪酬分配体系和...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
...来,银光集团各成员单位不断完善合理化建议工作考评、激励、保障和推进等机制,全面调动全员提交合理化建议的积极性,1至7月份,全集团员工累计提交合理化建议近5000条,采纳率达54%。合理化建议工作的蓬勃开展在改进生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-02
2014/11/19 今年以来,聚银公司气体制造厂通过正向激励、技术培训、转变评审方式等途径,实现合理化建议数量与质量双提升。合理化建议参与率、采纳率、实施率均超过90%。 该单位针对合理化建议质量不高等问题,重新修...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
... 黑山圣雄挖运工程项目通过树典型、立榜样,表扬和激励优秀职工,调动大家的积极性和主动性,做好保安全、提产量工作。在充分征求和听取管理人员的意见后,为大家今后的工作指明了方向,树立了榜样。激励鼓舞大家...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-04
...酬在关联方领取的税前薪酬总额 ⑸应付年度薪酬 ⑴任期激励收入 ⑵其他货币性收入 ⑶陈纪明董事长、党委书记2017.11至今5.791.0301.07否0李建华董事长、党委副书记2012.9.3-2017.11.328.975.1306否0奉 明董事、党委书记2012.9.3至今34.766.1506...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-02
...产经营中人员配置以及人才队伍的建设问题,解决好薪酬激励体系和机制建设问题。发挥绩效考核的导向作用,突出过程管理和目标考核,引导大家去想干事、多干事、干好事,把事情做圆满,实现“多劳多得,按贡献大小分配...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06
...确聘任期限和业绩目标要求,建立与业绩考核紧密挂钩的激励约束和引进退出机制,实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化;要建立优胜劣汰机制,坚持以业绩、能力和贡献为导向,建立定性与定量相结合的管理人员考核指...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-17
...题梳理等工作,提高技术创新管理水平。营造良好的创新激励机制,以“三结合”的形式组建各类创新团队,引导、激发全员创新热情,鼓励全体员工围绕生产经营活动,广泛开展各种创新工作,着力解决生产疑难问题。设立技...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-14