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1. 银光集团全寿命周期管理提升设备精益管理 [100%]
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...年限跨度大、种类型号多、布局分散等问题时，创新设备管理方式对企业提质增效有着重要意义。 银光集团将精益管理与设备全寿命周期各环节管理有机结合，形成了具有企业特色的管理方法——以全寿命周期管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02
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2. 银光集团全面推行全寿命周期设备管理 [99%]
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...015/8/4 自7月份开始，银光集团全面推行设备全寿命周期管理，从设备选型到设备报废实施全过程管控，以此提升设备管理水平。 2012年，银光集团围绕精益管理，组织管理、机械、电气、仪表等相关专业人员深入各条生产线调...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-04
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3. 银光集团推行看板管理为基础管理提质 [99%]
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2011/10/20 无论是走进各个管理部室，还是到生产一线，都能看到任务明确、流程清晰、内容各有侧重的管理看板。自9月下旬以来，随着银光集团精益化生产、精细化管理和合理化建议工作的持续推进，看板管理成为企业为基础...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-20
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4. 银光集团召开1月份精益例会 安排部署5S管理、TPM管理及班组看板管理工作 [99%]
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...银光集团以视频会议形式召开1月份精益例会，安排部署5S管理、TPM管理及班组看板管理等方面工作。集团总部相关部门负责人、精益推进专责，分、子公司精益负责人，现场、设备管理人员及班组管理看板负责人参加会议。 会...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-12
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5. 含能公司推动管理制度迈向流程化、表单化 [99%]
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...“三化”工作，根据各单位实际工作情况，不断修订完善管理制度，将每一项管理制度都配以对应的文字叙述、工作流程图及工作表单，逐步向“制度流程化，流程表单化，表单信息化”的工作体制迈进。2012年，该公司在前期...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-27
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6. 银光集团2009年度三个管理创新项目获奖 [99%]
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2010/7/9 近日，银光集团兑现2009年管理创新奖，银光集团财务管理部“财务基础精细化管理提升财务管理水平”，含能材料公司生产管理处“构建全过程网络管理体系，提升电气系统安全运行水平”、物资总库“成立物资配送...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-09
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7. 含能公司物资总库全面夯实基础管理 [99%]
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...关专业人员对各班组进行检查。同时，各车间也按照现场管理规范，检查生产现场、工库房定置及各类标识，对不符合现场管理要求之处及时落实整改，严格考核重复出现的问题，确保现场物品定置达到现场管理规范化要求。（...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-26
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8. 银光集团本部规范土地管理 [99%]
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...司还将根据土地面积，建立土地巡查档案，确保辖区土地管理规范、有序。 聚银公司定期补测、修测地形图，并根据土地变更情况及时更改总图。重新标注地下管线、道路、沟渠等位置，建立信息档案，保证土地资源的完...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-16
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9. 兵器工业集团检查评价企业精益管理工作 [99%]
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12月1日，兵器工业集团召开2017年精益管理检查评价末次会，通报银光集团精益管理达级情况。兵器工业集团2017年精益管理现场检查第五工作组成员，银光集团副总经理张振中及相关部门负责人参加会议。 检...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-05
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10. 聚银公司开展设备管理提升活动 [99%]
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2016/3/17 聚银公司通过规范设备台帐格式，推行管理人员带头包机制度，持续开展设备管理提升活动，有效提升设备管理水平。 聚银公司根据设备管理现状，制定设备管理提升方案，有计划、有步骤，逐项改善设备管理弊端。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-17