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...内网报表系统中增加质量成本模块,进一步强化产品质量成本管理。 银达公司根据《中国兵器工业集团公司工业企业质量成本核算办法(暂行)》、《银光公司质量成本管理细则》的相关规定,制定《银达公司质量成本管理细...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-02
2012/7/23 7月20日,银光集团举办单元成本效益管理培训。来自各分子公司主管单元成本效益管理的领导与推进办公室负责人、业务人员共50余人参加培训,交流工作经验。银光集团总会计师在培训会上总结了集团上半年单元成本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-23
...育设备管理人员的成本意识,企业还引入全寿命周期设备成本管理方法,在设备扩建、改造、更新前就对设备前期管理的经济性进行测算、评价,并进一步细化维修费用估算,确保设备运行期间各项费用最佳,取得良好的投资收...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02
...日,银光集团召开会议,专题讨论在全集团推行班组精益成本管理相关事宜。会议要求各级管理人员要解放思想、明确认识,以推进班组精益成本管理为抓手降本增效。 会议在讨论《银光集团班组精益成本管理推进方案(试行...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-05
...单位,还是机关部室,几乎都在显眼的位置悬挂着“单元成本效益管理看板”。看板上有按照不同生产性质划分的成本核算单元,各周期能耗、物耗等成本构成项目,各项目的能耗定额及实际成本发生情况等,并用不同颜色的数...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21
...地查找问题并改进。 TDI厂集纳员工智慧,两次完善单元成本管理看板。初期单元成本效益管理看板只统计、核算各单元动力能源以及原材料日消耗数据,存在核算内容简单,无法体现真实成本,生产线调整和控制相对滞后的问...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
...、能源管理、绩效考核、合理化建议等方面;化工二厂从成本管理、安全管理、节能减排管理、合理化建议等8个方面设置看板内容,通过班组管理的目视化、规范化、数据化,全面直观地监督、监测生产各环节运行情况;化工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-20
2012/4/1 东方公司在推进单元成本效益管理过程中,确立“统一思想,提高认识;领导重视,抓好落实;加强管理,严格考核;责任到位,按时保质”的32字工作方针,通过加强组织保障,完善工作体系,努力将单元成本效益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-01
...能公司召开的基层书记例会提出,各基层党组织要将单元成本效益管理与创先争优活动、班组建设、合理化建议工作、精益生产和精细化管理有机结合,积极参与并组织单元成本效益管理培训,通过与行业先进单位能耗及物耗对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-13
2012/7/25 红光公司TDA厂从降低成本入手,夯实基础管理,创新管理思路,积极开展单元成本效益管理工作。 TDA厂通过学习,理解银光集团单元成本效益管理思路,结合自身特点,逐渐形成以“单元成本效益管理是一种管理会计...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25