召开2018年一季度生产经营分析会

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       4月27日，四川爆破公司组织召开了一季度生产经营分析会。
      
      

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       会议传达了中国能建、集团股份公司及易普力公司一季度生产经营通报会的精神，并重点分析了四川爆破公司一季度的工作情况，布置了二季度的工作任务。易普力公司总经理助理、四川爆破公司党委书记陈亚莉在布置二季度重点工作时强调，一要抓紧完成在建工程项目的合同调价和续签工作；二要抓紧惠水分公司管理工作的对接，全面履行托管职责；三要抓好生产计划的落实，必须确保达到“时间过半，完成任务过半”目标；四要围绕降本增效工作重点，抓好业主调价、优化施工方案、生产组织、精细管理；五要持续狠抓“两金”压降，及时办理工程结算和支付；六要规范经营、规范管理，依法合规组织生产，严格遵守上级的各项管理制度；七要按照易普力公司安全总监巡查意见认真整改，并汲取陕西“4.10”事故教训，梳理自身安全责任清单，自觉履行安全管理责任；八要不断加强党建工作，要严格按照易普力公司党委的要求，认真做好党组织“三会一课”、“主题党日”等学习活动；九要全面落实上级会议精神，确保二季度各项重点工作落地。（杜志明）
      
      
原文网址：

1. http://www.expl.ceec.net.cn/art/2018/5/4/art_15876_1638481.html

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