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银光集团第三届董事会第十二次会议强调 进一步解放思想 树立正确观念 努力实现全年生产经营目标

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发表于 2012-8-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/8/10  
8月9日召开的银光集团第三届董事会第十二次会议强调,各级管理人员要进一步解放思想,树立正确观念,提升经济运行质量,努力实现全年生产经营目标。
会议讨论审议了《银光集团2012年上半年工作完成情况及下半年工作安排》、《银光集团2012年上半年预算执行及全年预测情况》、《银光集团2012年资本性支出预算完成与调整情况》、《银光集团董事会2012年上半年工作完成情况及下半年工作安排》。
结合下半年生产经营工作,会议指出,各级管理人员要进一步解放思想,树立正确观念,正确处理“该干什么,能干什么”之间的关系,做到心中有数,将“能干什么”的作用发挥得淋漓尽致。通过体制、机制的转换,激发全员智慧,提升员工智慧利用率,少埋怨市场,多干事。要按照尊重市场基本原则的经营理念,逐步提升企业基础管理水平和技术水平,提升企业核心竞争力。牢固树立集团化运作的概念,要让员工充分认识到划小核算单元、责任到位、落实责任是“三化”工作的基础。
会议要求,各级管理人员要始终保持一心一意干好本职工作的精神状态,充分认识推动“三化”工作不力的核心因素是各单位班子推行不力。通过将责任制的落实和薪酬分配、个人荣誉及政治前途相结合,提升全员的创造能力,促进“三化”工作真正见实效。关于结构调整,各分子公司要制定详细可行的方案和计划,稳步推进,通过组织结构、人员结构、产品结构的合理调整,实现投入最小化、收益最大化。树立减人是首要任务的思想,控制人员总量,加大科技创新管理力度,合理筹划银光集团“十二五”规划的落实和产业发展。要创新商业模式,根据市场的瞬息变化,合理调整营销策略,增强市场运营的合作,使各部门主动参与市场开拓和市场竞争。
会议强调,安全管理是企业基础管理的综合体现,通过体制、机制的转变,加强基础管理,避免事故的重复发生。抓好当期生产经营及安全、环保各项工作。各级党委面对新形势、新任务,要紧紧围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线,将全员思想引导到企业发展上来,各级领导班子要精诚团结,有效发挥党委的保障作用。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1418
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