销售公司精心部署内部市场化及对标管理工作

民爆库

       近日，销售公司多措并举、精心部署2020年内部市场化及对标管理工作，确保全年工作再上一个台阶。
        
       认真贯彻上级文件精神。通过学习集团公司及雷鸣科化公司相关文件，全面对照去年工作存在的不足，认真修订销售公司2020年内部市场化及对标管理实施方案，为全年工作进一步明确方向。
        
       积极吸取先进单位经验。开班以来，销售公司领导小组先后学习了集团公司对标管理先进单位优秀案例、雷管车间内部市场化结算方式等，对标找差，不断提升销售公司对标案例水平、完善内部市场化价格体系。
        
       扎实推进全年目标任务。2月底，按照公司要求及时上报《销售公司2020年内部市场化及对标管理实施方案》。3月份以来，精心设计内部市场化结算表格，积极响应公司无纸化结算考核方式，各项工作正平稳、有序推进。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/7688.htm

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