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近日,昌泰公司召开2019年上半年生产经营情况通报及生产成本分析会,昌泰公司助理级以上管理人员参加会议。

会上,生产经营部对昌泰公司2019年上半年生产经营情况进行了通报,从指标完成、存在问题、各部门重点工作完成情况、重点工作措施及成本管控等方面进行深入分析,对三季度生产经营目标和重点工作进行了部署。财务产权部对上半年财务指标完成、成本差异、期间费用、工程收入利润、“两金”指标及其他相关指标进行了详细分析。
会议指出,面临竞争日益激烈的市场环境,三季度重点要做好以下工作:一是提高政治站位,必须坚持“强党建就是强发展”理念不动摇;二是正确看待上半年的成绩与不足,加强市场开发工作;三是积极推进科技降本工作,全力推进油相材料新产品尽早实现销售;四是努力拓展本地工程爆破施工业务。会议要求,昌泰公司各职能部门一要不断提升认知高度,善于发现问题、解决问题,全面提升管理能力;二要牢固树立“以文化管安全”的理念,全面落实安全生产主体责任;三要科学合理分解全年计划,制定工作措施,确保完成全年生产经营目标。(文/丁旭蓉 图/胡盛英)
原文网址:- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2019/7/30/art_15873_1947176.html
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