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为提升团队沟通能力,增强公司的凝聚力和执行力,激发职工高昂的工作热情和创新动力,2019年7月11日,开远分公司组织全体职工开展以“责任、沟通、主动”为主题的“团队建设”教育培训。

培训会上,分公司经理李定华强调团队沟通的重要性,只有团队人员之间将心比心、互信互赞,这样良好的沟通才可以定好团队建设的方向,建立好良好的秩序,整个团队才能往更好的方向发展。

最后,李经理要求各科室以工作零失误为目标,以绩效管理为抓手,总结上半年工作,围绕设备、涉爆、现场存在的不足之处拟定下半的改进措施方案。举分公司之力,严抓关键工序、关键设备的管控,重点做好关键岗位人员的管理,为下半年各项工作的顺利开展打好基础。
原文网址:- http://www.ynah.cn/news/show-1952.html
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