运输公司党员5S先锋岗夯实基础管理

民爆库

2011/8/19  
走进运输公司，干净的工作区域，定置的物品管理，与员工饱满的精神面貌交相辉映，处处彰显着该单位以“党员5S先锋岗”创建为抓手，提升基础管理水平所取得的成效。
运输公司于去年7月启动“党员5S先锋岗”活动，引导广大党员带头学习5S管理知识，争做岗位的5S表率，养成良好工作习惯，主动查找和解决岗位上存在的问题。他们结合本单位工作实际，制定5S管理活动实施细则，集纳员工智慧开展5S管理自查整改活动。每周整理、汇总员工合理化建议，在内部生产会上论证、评审合理化建议的可行性和有效性，并形成整改意见。同时，每季度对合理化建议进行评奖，激励全员查找问题和解决问题的积极性，有效促进各项工作的改善。
结合企业今年全面推行的精益生产、精细化管理和合理化建议工作，运输公司进一步深化“党员5S先锋岗”创建，加大自查整改力度，开展线路维护整修专项工作，对线路重点区段采取轨距调整、起道捣固、拨道等措施，恢复线路的水平、走向及轨距，有效降低了对机车车轮的磨损，提高铁路运输的安全。同时收集各线路曲线调整后的数据，作为铁路线路维修的标准参数。（通讯员：柳毅 记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=755

复制代码