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金秋9月，我们又一次迎来了全国“质量月”活动，在质量月活动期间，九八五五生产分公司根据贵州久联民爆器材发展股份有限公司《关于开展二Ｏ一四年质量月活动的通知》（久联股司质[2014]178号）精神和要求，为切实贯彻落实《推动“三个转变”，建设质量强国》的质量月主题活动。五五分公司成立了“质量月”活动领导小组和工作小组，制定了质量月活动方案和具体的工作计划，对质量月活动进行统一安排和部署，在公司领导的高度重视和相关部门的积极配合下，于9月3日上午召开了“质量月”活动动员大会。会上，分公司总工程师罗亚军同志传达了上级单位关于质量月活动的相关文件精神和在此期间开展质量月活动的目的和意义，此次活动动员大会将质量月活动正式拉开了序幕。会后，各车间、部门极为重视，积极行动，按有关文件要求，结合各自的实际，紧紧围绕质量月主题活动，广泛地发动职工群众参与到质量月活动中来，把质量月活动开展得有声有色。
一、营造气氛、广泛宣传
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。分公司办公楼显示了醒目的主题标语，机修车间、高温乳化车间、膨化车间、低温乳化车间悬挂、张贴宣传标语和宣传画，围绕“质量月”宣传口号、质量安全理念、产品质量等进行了宣传。给分公司营造了人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，在广大员工中起到了很好效果。
二、为进一步增强广大员工质量意识，围绕质量月主题开展了以下系列活动：
一是组织开展学习培训活动。在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，各车间针对不同岗位生产一线员工中开展了《工艺规程》、《安全操作规程》的应知应会培训 。技术质量部组织检验员开展了技能培训，对过程控制的要点及检验技巧进行了分析。
二是开展了“质量月”专题黑板报评比活动。为了提高广大员工的质量意识，树立企业质量品牌形象，五五分公司工会在各车间、部门的积极配合下，开展了“质量月”专题黑板报评比活动。 2014年质量月活动自拉开序幕之后，各车间认真组织落实，紧紧围绕质量月活动主题，积极组织有文采、能写会画的员工，编写以“推动三个转变，建设质量强国”为主题的质量月专题黑板报，使黑板报主题突出、内容丰富、图文并茂，营造了良好的质量文化氛围，进一步提高了广大员工质量意识。9月22日下午，由分公司工会牵头，技术质量部、生产计划部、人事财务部、公安消防处5人组成的评比小组，对9月份开展的质量月专题黑板报比赛进行了现场评比。评选结果为：高温车间在本次评选活动中获得第一名。在本次评选活动中各车间以贴近班组实际和职工喜闻乐见的方式介绍质量管理方面的法律法规和质量管理体系认证宣传，扩大了“质量月”活动的影响力，让广大职工对产品质量有了更深刻的理解和认识。
三是开展主题为“搭建练兵平台，提升职工素质”的岗位练兵活动。为提高广大职工的职业技能水平和产品市场竞争能力，五五生产分公司工会、团委在“质量月”活动期间开展主题为“搭建练兵平台，提升职工素质”的岗位练兵活动。
为使练兵活动取得实效，加大活动的监督和考核力度及指导工作，成立了以党委书记、工会主席任组长，各职能部门负责人为成员的活动领导小组和考评小组。工会、团委、车间共同制定练兵活动方案和考评标准。考评小组于9月15日至23日，分别在参赛岗位电工、锅炉工，各车间装药工序，经理部、生产计划部车辆驾驶及产品转运班组等不同岗位组织了现场实际操作考评、理论考核工作。
在练兵过程中，参赛职工面对庞大的机器设备，不仅要确保产品的质量达到规定的标准，还要在节约原材料成本上下功夫，个个把“岗位大练兵”看做是自己专业技能的积累和提升，在各自的岗位展示着他们对工作的热情和实际操作能力。期间，考评小组根据各自岗位的工作性质，按照制定的考评标准及公平、公正、合理考评原则进行逐一考评。还特别邀请车间主任、技术员、检验员和安全员进行专门评判 ，对在规定时间里生产产品的各项指标进行一一抽检，最终根据操作时间、产品数量、产品质量、操作是否规范及节约原材料等进行统计，谁是本岗位的第一名，谁就是本岗位的“岗位能手”。
于9月24日，五五分公司工会、团委开展的练兵活动圆满结束，在参赛的7个岗位48名参赛人员中评选出11名“岗位能手”。通过开展练兵活动不仅激发了广大职工的参赛热情，为基层一线员工提供了一个展示自我、互相学习、互相交流的平台，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，更重要的是对我们专业技能和工作水平的一次大检阅，使一批善于管理、精通业务、胜任本职、适应岗位的人才脱颖而出，使广大员工们在各自的岗位上学习有了方向，理想有了更高的追求。再一次带动职工、激励职工、引导职工投身到“学业务、比技能、强素质、练本领”的热潮中来，为企业的发展与壮大注入生机与活力！
四是组织开展合理化建议活动。为鼓励员工积极为公司发展建言献策，及时发现企业在生产过程中存在的问题，促进公司健康有序地发展，充分体现员工主人翁意识，让员工把企业当作自己的家，从内心深处为它的成长、发展出谋划策。让员工们时时刻关注这个“家”的发展。自3月以来，分公司工会在广大员工中开展征集员工提合理化建议活动，内容主要围绕生产技术、安全管理、节能减排、产品质量等方面鼓励员工提合理化建议，为公司发展献计献策。
在广大员工中，通过你思考，我动脑，大家一起想办法，出主意，以全员参与，全员一起行动，并从自己身边的事说起、做起，积极主动着眼于工作实际，为企业发展提建议，集思广益。到目前为止共收到各种建议21条。由工会牵头，组织分公司领导参加的专业评审组对员工所提合理化建议进行逐条评审，按照建议作用大小、创新程度、推广价值及操作性、效益性等要求，评定了奖励等级，其中，评选一等奖1项，二等奖2项，三等3项。同时这些好的建议和办法运在实际工作中得到了充分体现，大大降低了安全隐患并节约了生产成本和管理成本，真正起到了降耗增效的作用。也增强了员工的主人翁意识，让员工为这个“家”发展建言献策。
五是开展了“七查一访”专项检查活动。9月17日，质量月活动工作小组深入生产一线开展内容为：质量意识、产品意识、综合管理体系、工艺执行力度、现场管理、计量检测、质量损失等方面的内容进行专项检查。为防止“七查”活动走过场，流于形式，分公司采取了相应措施，组织检查小组制定了详细的检查评分细则，在生产车间分别针对不同工序进行了质量管理知识现场提问；测评了员工的操作技能；检查车间对员工的学习培训情况；同时对产品的外形包装箱、捆扎、成形和产品性能作了抽样检验；对质量管理体系的执行情况作了检查；对生产现场员工劳动护具的穿戴、原材料、工具工装的定置、生产设备的运行情况等进行了一一检查。在这次活动中共查出不符合项18项，现场要求整改10项，限期整改8项。最后经过综合评定低温乳化药车间以87分的成绩脱颖而出，获得“质量管理先进车间”称号。
六是开展节能减排活动。膨化炸药生产线原条装、包装各使用一台空压机，现由于条装产品减少，各使用一台空压机供气量明显富余，造成浪费。针对上述现状，膨化车间特将条装和包装空压机储气罐用管道进行并接，在管道两端连接处安装了可控制阀门，一台空压机已满足条包线生产需要，这样经核算，每年可节约电费约8万元。低温乳化车间现有的3台自动装药机润滑系统使用的是变压器油，而变压器油价格较高，使用量也较大，成本较大，针对这一现象，在不改变设备结构的前提下，用洗洁精配制溶液来代替变压器油用，经测算，每年可节约成本约107930元。
七是开展质量月座谈交流会。9月25日，分公司质量月活动领导小组副组长罗亚军同志组织各部门负责人及分公司体系内审员，进行了一次体系持续有效进行情况座谈交流会。交流会上，与会人员分别介绍了其独具特色的先进管理经验和对产品质量认识，包括现场改进、体系改进、管理基础提升等方面的经验，为体系持续有效运行提供了宝贵意见和建议。
八是举办质量月主题演讲活动暨表彰大会
为了加深广大员工对产品质量的了解，分公司通过开展系列活动来贯彻落实质量月活动的各项工作，进一步加强全面质量管理工作。9月29日下午，“质量月”演讲比赛暨表彰大会公司在分公司二楼会议室举办。本次演讲比赛是“质量月”系列活动之一。来自基层各分会的11名参赛选手，按照抽签顺序依次上台结各自的工作实际展开演讲。演讲中选手们个个精神饱满、意气奋发，或抑扬顿挫，或生动活泼，或激情飞扬，把他们对产质量认识和态度全都倾诉了出来。选手们风格各异、个性突出，从不同角度论述了产品质量对企业和社会的重要性，诠释了工作质量和产品质量的密切关系，纷纷说道，通过开展质量月活动，让我们广大员工能感受到天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年的思想意识，我们的目标不仅仅是提升全员质量意识，更是要让质量意识体现在我们工作中，展现在客户满意的产品中，要以零缺陷作为自己的工作标准，坚决杜绝“差不多、还可以、大概是这样”的工作态度。个个以平凡真实的事例和生动感人的演讲赢得了听众的赞扬。
担任本次演讲比赛的评委有分公司领导和部份职能部门的中层干部。评委们认真倾听选手的精彩演讲，并通过认真、严肃的现场评审打分,经过近2小时紧张激烈有序的比赛，最后根据选手的最终得分，决出了本次演讲比赛一等奖是十二分会郭丽，二等奖是生产行政分会岳芬，三等奖分别是生产行政王瑶瑶、党群分会张卉。
演讲结束后，分公司总工程师罗亚军同志代表评委对本次演讲比赛进行了点评。他说，通过各位参赛选手的，不仅展现自已，也赢得了一个属于自己的舞台！今天每一上台参赛选手都作了充分准备，他们在演讲过程中从不同角度讲述了产品质量的重要性和各自的工作态度，是值得大家学习的！希望他们在各自的岗位上继续努力工作，发扬爱岗敬业精神，为公司的又好又快发展贡献自己的力量。
接着，进入表彰环节，分公司党委书、工会主席袁平同志在大会上宣读表彰决定，对在质量月活动中，获得的先进集体和个人进行表彰，表彰大会上，分公司领导对所有获奖者颁发了奖金和证书。
最后，分公司总经理魏中贵同志作了总结讲话。他首先代表公司对获奖选手表示热烈祝贺！并要求广大员工干部，要以本次活动为新的起点，进一步加大学习培训力度，增强广大干部职工的质量意识和责任意识 ，使“质量月”活动深入人心。会上，魏总经理强调质量工作是一项长期工作，以“质量月”活动契机，要求大家把“质量月”活动的内涵延伸到日常工作的每个环节中去，做到持续、深入的开展质量管理工作，在今后的工作中，各车间、部门还要进一步加强基础管理工作，从每个岗位每个细节抓起，在不断实践、不断提升中奠定坚实的产品质量基础。希望在“质量月”活动中取得优异成绩的员工在今后的工作中再接再厉，做好示范带头和标杆作用。
原文网址：- http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=4932
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发表于 2014-10-8 00:00:00