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安全生产标准化工作是一项长期持续的系统工程，需要从硬件、软件、管理、执行等方方面面去落实、去强化。威源公司七O九厂84#二车间在落实好安全标准化各项工作的基础上，创新思路，巩固提升安全生产标准化工作的成效，做好规定动作的同时又呈新亮点：
一是在做好日常检查、三查一把关工作的同时，开展了“每日一查”的管理方法；
二是结合车间的各项管理制度和考核办法，梳理各管理岗位的“工作清单”；
三是实行隐患出现“贴单督办”工作法；
四是制作设备“小修作业卡”，提高小修项目的标准化程度。
安全工作只有起点，没有终点。在实施安全标准化建设中，该车间对照标准把规定动作做实，并创造适合于本单位的安全管理特色。
原文网址：- http://www.jxwymb.com/article/201704/27072.html
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发表于 2017-4-14 13:35:10
