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2017年2月，葛洲坝易普力新疆爆破工程有限公司成功获取矿山工程施工总承包壹级资质。从2013年取得矿山总承包三级资质，到2015年升级为矿山总承包二级资质，再到今天取得一级资质，从最初的矿山总承包项目的雏形哈密巴里坤别斯库都克煤矿项目，到易普力公司第一个真正意义上的矿山总承包项目国投哈密一矿一分区安全隐患治理工程，我们一边积累矿山总承包经验，一边培养矿山工程施工总承包人才，以矿山总承包人才培养助力转型升级发展。
跟随公司步伐不断成长的中坚力量
王飞，一个2010年走出校门，现在已是哈密分公司副总工程师的帅小伙儿，一个在易普力扎根、成长的大学生代表。现在他主要负责分公司施工技术方案的制定和现场的管控，看着工作起来得心应手，对于任何问题都从容面对的他，你怎能想象他才从爆破业务的生产技术岗位转至矿山施工总承包业务施工管理岗位时的窘相？有差距一点也不可怕，这是他学习的动力！业余时间他死磕矿山施工管理类书籍、“偷师学艺”私下学习业主标准的露天煤矿管理模式和土石方挖运施工方法。他不仅为公司总承包施工管理积累了丰富的管理经验，还在施工过程中，根据现场不同地质条件，合理调整施工方法，在不改变孔网参数前提下，将138mm孔径改为115mm孔径（138mm合同单价＞115mm合同单价），仅此一项直接节约钻孔成本约16.7万元。
矿山总包安全管理中的“大龄新手”
刘秋荣，一个在葛洲坝集团从事安全质量管理工作15年，多次被评为集团年度“优秀安全监督员”的“老”安全员。四十多岁的他原本也是矿业施工领域的“门外汉”，但是他秉承只要此刻开始学习一切都不算晚的学习理念，并没有以年龄为借口拒绝学习改变。通过查阅相关资料，虚心请教，以及参加相关露天煤矿安全操作规程、技术工艺、成熟露天煤矿先进管理经验等知识的培训学习，刘秋荣逐渐转变为矿山施工安全质量管理的行家里手。2015年初，针对业主对“露天煤矿安全质量标准化一级”考核要求，他认真梳理考核标准，做到了穿爆、采装、运输、排土、边坡、安全管理等专业评分基本要求及参数值熟记在心；日常现场巡查中结合各阶段工程施工实际逐一与标准要求相对照，及时整治薄弱环节和控制关键点，实时跟踪不符合项的处理情况并予以验证，保证各工序环节过程受控。他日常扎实工作确保公司通过了历次业主的安全质量标准化考核验收，树立了公司在区域内矿山施工领域的良好形象。
“小鲜肉”也能成为总承包项目的“黑马”
裴爽，一个2015年新进大学生，白白净净、戴着黑边眼镜的邻家大男孩，现从事分公司经营结算工作。从进公司到现在，他每天都像是打了鸡血一样热情满满的投入到工作当中。虽说是经营结算岗位，但是人手不够时经常会有卸成品炸药入库这样的临时性工作。有时候上午扛完炸药，别的小伙子一般都会在宿舍多休息一会儿，他必定会在上班时间准时出现在办公室。学经济学专业的他做起矿山施工经营结算的工作一开始也并不轻松，不懂得问题太多也会挠头，但绝不会退缩。他通过业余时间多学习，不懂的事情多请教，把结算业务做的有板有眼，别看他平时待人接物彬彬有礼、斯文的很，遇到关系公司利益问题时必定是有理有据、据理力争。短短一年半时间，他已经成长为经营结算岗位不可或缺的业务骨干。工作得到了单位领导和业主单位的一致认可。
企业发展壮大，转型升级，归根到底还是需要建立在业务结构转型、人才结构转型基础之上的。正是因为我们有着许许多多像王飞、刘秋荣、裴爽这样的优秀员工率先的完成了自己知识、能力和意识的转型升级，我们才能够在转型升级的路上，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，不仅圆满完成各项任务，而且不断总结各项管理经验，完善规章制度，培养转型升级所需人才，为公司业务延伸打下了良好的基础。（新疆爆破公司 胡颖）
原文网址：- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2017/3/9/art_15875_1327263.html
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发表于 2017-3-9 14:41:52