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1月22日,聚银公司召开2016年党员领导人员民主生活会。银光集团总经理程仕鹏,党委常委、党委组织部部长陆世旗出席会议。会议由聚银公司党委书记、总经理张晋龙主持。
张晋龙首先通报了民主生活会会前准备工作及征集意见情况,并代表该公司领导班子作对照检查。会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,结合思想和工作实际,进行党性分析,开展批评和自我批评,不断增强领导班子和领导人员发现和解决自身问题的能力。
随后,聚银公司领导班子成员聚焦主题,按照“讲一个评一个”的方式,立足党建、生产经营和全面深化改革现状,从政治合格、执行纪律合格、品德合格及发挥作用合格等4个方面,开展党性分析,深入查摆自身存在的问题,触动思想、触及灵魂,开展了严肃的批评与自我批评。
程仕鹏对聚银公司民主生活会给予充分肯定,会议符合上级部门要求,程序规范,准备充分,查摆问题及根源客观深刻,达到了民主生活会的“团结——批评——团结”这一目的。他指出,民主生活会是领导班子反思2016年工作,查找问题,实现自我教育、自我提升的有效方式,领导班子成员要运用好这一党内政治生活的组织形式,谋划企业发展。
就银光集团开展的“三项制度改革”,以及建立变“相马”为“赛马”的人才评价机制等工作,程仕鹏指出,要着力从机制建设上解决管理问题,通过有效的机制管人管事,约束管理人员的权力,化解管理的矛盾,实现机制面前人人平等。
他强调,管理就是解决好人的问题,要立好规矩,通过机制建设激励企业每一名员工成为企业的正资产。企业需要的是正直、务实,能为企业做出贡献的人才。建立“赛马”机制的目的,就是让各级各类人员,尤其是科技带头人、关键技能带头人以及主任工程师、主任管理师等骨干人才有所为,营造“人人心中有标尺、工作成效看业绩”的良好氛围,激励员工成为企业发展的正资产,通过激励鞭策,用好人才,实现企业新发展。(李瑜升 王雷)
原文网址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4150
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