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2012/4/27
4月24日、25日,银达公司PVC厂开展精益TPM管理培训，将精益TPM管理理念灌输到每一名员工，提升员工参与设备保全工作的积极性。
针对员工普遍存在的对精益TPM管理认识不到位的问题，PVC厂开展精益TPM管理培训，成立3个活动小组，每个小组由车间主任、工艺技术人员、操作人员等6名员工组成。
该单位将现场设备整改难度大的乙炔车间定为培训地点。乙炔车间被划分为3个区域，各小组成员分别在划定的区域内查找问题，并进行整改，用拍照的形式记录整改前后变化情况，将对比照片展示在看板上，由小组成员讲解，检验该小组在培训中取得的效果，查找培训中存在的不足,为该单位全面开展精益TPM管理积累经验。（记者：徐克峰）
原文网址：- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1195
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发表于 2012-4-27 00:00:00