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近日,泰山民爆公司组织召开“两级”半年工作会精神学习宣贯会,公司市场总监、泰山民爆公司党委书记、董事长张锐主持会议,泰山民爆公司中层以上干部参加会议。
会议传达了集团股份公司与公司半年工作会精神。会议要求,泰山民爆公司一是要继续加强计划管理,强化计划执行的过程预警并主动应对;要结合生产经营实际,做好人员和设备的内部调剂,以盘活存量资源为主,切实提高资源利用效率。二是要抓好业务开拓,重点抓好山东省内市场,创新商业合作模式,获取新的市场订单;要充分利用内部资源优势,积极发挥企业协同功效,及时对接并获取内部市场。三是要严格成本控制指标,进一步压降企业成本。要避免低效益的差旅费支出;要大力压降大宗商品库存,提高资金周转率;要切实压降各类期间费用,实现综合成本的同比降低。
会议强调,泰山民爆公司面临的内外部发展形势复杂而严峻,全体干部职工要进一步解放思想、转变观念,增强时不我待的紧迫感,在下半年的时间里,鼓足干劲、加强管理、不断学习,努力实现全年目标。(席家鑫)
原文网址:- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2018/8/24/art_15881_1713823.html
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