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2016这一年，经济发展进入“新常态”。葛洲坝易普力力能公司丰都项目部的转型升级，从年头到岁尾，从环境改造到管理文化探索，改革决心前所未有、频度前所未有，也成为了“新常态”。
对于丰都项目部而言，转型升级这一年不仅仅是摘下了文明单位荣誉这块“金牌”，更是摘下“民心金牌”。
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环境宜居：项目好不好，职工说了算
走进丰都项目部，平坦的路面、齐整的绿化带，瞬间让人心情舒畅。通过提质改造，丰都项目部职工感受到了身边的变化，“最美职工之家”的梦想成为现实。变化在一点一点积聚，道路整修、空地绿化，就连单调的栅栏也成了一道养眼的立体风景线。
宜居的不仅仅是小洋房别墅，还有户外活动场所。未入夜，幸福便扣响了职工的宿舍门，女职工们舞姿绰约，在室外电视前跳起了广场舞；篮球、羽毛球、乒乓球一场场激烈的赛事已上演。
“篮球场建好了、羽毛球场也有了，以后我们再也不用去业主单位借场地打球了。”
“室内乒乓球、台球桌，我们下雨也能活动了。”
“下班了到办公室前走一走，看看文化宣传栏，就可以知道我们公司的动态了，更多的了解身边的人身边的事，我们再也不做‘井底蛙’了。”大家兴奋的一言一语说道。
现在的丰都项目部，处处荡漾着银铃般的笑声。
企风清廉：职权有多少，制度说了算
这一年，丰都项目部制度改革实现重大突破，从搞好顶层设计、完善体系、狠抓执行三方面上下功夫，通过“废、改、立”等方式对制度进行系统梳理、整合，加强对制度的宣传学习和执行落实，形成了制度“人人有敬畏、人人有维护、人人有执行”的浓厚氛围。《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于改进工作作风、密切联系群众八项规定》、《管理禁令》、《管理制度标准化》、《安全管理标准化》、《现场管理标准化》、《地面站生产过程控制标准化》、《接待流程标准化》等这些都是各科室部门的规定职责“必须为”，除此之外就是无授权的“不可为”。
“丰都项目部在企风建设上下目标，创新思路，构筑‘必须为’‘不可为’‘有作为’三重曲，推进权力透明运行，健全运行制约，有效助推企业转型发展。”项目部经理郭亚军如是说。
今天的丰都项目部，依循着轨道的方向律动着。
管理提升：安全知多少，落地说了算
这一年，丰都项目部树立了安全警示镜，从此同事们爱上了“臭美”，上班前都要对着镜子整理一番。“我们这面镜子叫安全警示镜，也寓意‘安全的正冠镜’”项目部安全文化办公室张卫介绍道，“特意将其立在员工上下班必经大门旁的安全文化宣传栏处，是针对部分员工在穿戴劳保用品时容易出现不到位的情况而设置的，更是为了强化生产作业人员安全理论知识和自身安全意识的一面镜子。”
这一年，丰都项目部安全文化建设落地生根。走进项目部，安全文化长廊映入眼帘，镌刻着“用文化管理企业安全，让安全管理成为文化”的警句。长廊以图片和文字的形式，讲述安全生产的规章制度。在“班组园地”，展示了大量的职工家属图片、安全寄语，孩子们天真的笑脸、妻子们温柔的话语，时时提醒着职工要谨记安全责任。
“以前在施工过程中有些拿不准的地方，一时没有《安规》可查，就凭着侥幸心理蒙混过关，安全隐患大，现在有了‘安全文化长廊’，就像《安规》时刻在身边，我们的心里踏实多了。”爆破队班长秦宗恒说。
如今的丰都项目部，处处都是安全文化建设的窗口。
技术升级：创新有多少，QC说了算
创新，不仅仅是少数人的专利。在丰都项目部一场持续一年多的创新活动给予了这一论断生动的诠释——高山雄鹰QC小组活动。
QC小组讲求“小、实、活、新”，以解决实际问题为指向。为提高成果的实用性，项目部还为QC小组配备了“把关人”，这些“把关人”不仅有项目部的技术人员，还有在一线施工的技术骨干，给与技术指导，有效提高了QC小组成果的质量。这持续一年多来，“空气间隔器应用”“混合装药结构在石灰石矿中的应用”两个科研课题，经过反复修改方案、多次调整数据，一个个难关被成功跨越，两个课题被成功攻克，为项目部带来可见的效益。
“企业的发展源于技术工艺的创新，人才是关键，我们要把QC小组活动打造成为职工成长成才的摇篮，为项目创造人才富矿。”项目部常务副经理伍启洪说道。
这年的丰都项目部，到处洋溢着创新的气息。
很多来过丰都项目部的客人都会赞叹：丰都项目部是一个很美的地方。这种美的感觉，依托的正是丰都项目部对每个细节的改革完善与不断优化。
此刻的丰都项目部，环境显著改善，管理转型上一台阶，职工的认同感、归属感、自豪感显著增强。这个动力之都，正以昂扬的姿态，走向转型发展之路。
后记：【转型升级，说句“心里话”】
转型升级更改变着丰都项目部的面貌，提升着项目部管理水平，效果又如何？让我们聆听领导和职工的“心声”。
我坚信：坚定信心创发展
目标是否坚定，决定改革的成败；落实能否到位，决定蓝图的实现。丰都项目部将进一步增强进取意识、机遇意识、责任意识，坚定不移贯彻转型升级的决策部署，更加奋发有为地推进改革攻坚步伐，创造崭新的业绩。——区域公司党委书记兼项目部经理郭亚军
我希望：共为项目添光彩
转型升级主要是对一个项目精神的塑造，为项目部增光添彩，需要我们每一个职工共同努力。这一年，项目部全体职工携手一起，用平凡而真诚的方式，给项目部这个动力之都添砖加瓦。——项目部常务副经理伍启洪
我见证：文明之风传遍地
当前，丰都项目部处处都显露出浓郁文化的形迹；在职工日常生活的点点滴滴里，都能看到一些与以往不同的温馨。一系列的改革创建，已经为项目部着上了新装，文明已成为项目部的底色。——生产技术科姜子煜
我感恩：创建带来新生活
生活环境改善了，娱乐设施完善了，这就是我们的最美职工之家了，我们在这里感受到了家一般的温暖。——爆破队李毅
（胡盛英）
原文网址：- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2017/3/22/art_15871_1338794.html
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发表于 2017-3-23 09:34:55
