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为加强形势任务教育工作,11月2日至5日,葛洲坝易普力新疆爆破工程有限公司负责人带队到准东分公司进行调研。
调研人员深入地面站及爆破施工作业现场进行工作检查,抽查准东分公司日常运营管理情况,听取分公司在生产管理、成本管控、技术创新等方面的工作汇报,并分别与分公司管理层、大学生员工进行了座谈。
座谈中,新疆爆破公司负责人结合当前市场需求锐减、开发难度加大的形势,对准东分公司下一步工作提出具体要求。一是要自我加压,抓紧最后两个月的黄金施工期,全力向全面完成营业收入总目标发起冲刺;二是要做好准东区域民爆市场调研工作,为分公司在准东区域民爆市场的发展壮大理清思路;三是要继续加大应收账款的催收工作力度,务必完成应收账款压降指标;四是要继续强化安全管理工作,分公司各责任主体要认真履职;五是要加强人才培养工作,帮助大学生科学合理规划职业生涯目标,充分运用“导师制”、“师带徒”等手段帮助大学生尽快成长;六是要加强内部管理,明确管理责任,提高管理效率;七是要加强成本管控,以管控直接成本为主,以定量分析为本。
新疆爆破公司深入基层项目部开展工作调研和形式任务教育,极大地鼓舞了基层干部员工的士气,坚定了全力确保完成全年任务目标的信心和决心。(准宣)
原文网址:- http://www.expl.ceec.net.cn/art/2016/11/9/art_15875_1251404.html
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