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天地转，光阴迫。当时间叩响新年的大门，我们以超额完成年度预算指标，一举扭转连续两年亏损局面的骄人业绩辞别了极不平凡的2016年；以全面推进深化改革，保持稳中求进的发展势头，迎来了崭新的2017年。
有付出,就会有收获。岁首回望，刚刚过去的2016年记录了银光人承载压力、砥砺奋进的足迹。连续两年多严峻的经济环境以及经济下行的压力，在考验企业逆境求生存底线的同时，也磨砺着银光人自强不息的拼搏精神和主人翁的担当意识，让每一位银光人内心，体会到一份沉甸甸的“获得感”。
这一年，在新一届领导班子的带领下，银光人以“同比看改善，对标看能力”为精益评价标准，狠抓基础管理，全面深化改革，抢抓市场机遇。三项制度改革的有力推进，第十二次党代会的胜利召开，“两学一做”学习教育“七项任务”的有序开展，“银光”牌“中国驰名商标”的积极认定，全国示范性工程专业学位研究生联合培养基地的建立，产品、产业结构的再次优化，产业链延伸首次从四级配套上升为三级配套，技术创新、管理创新、“3+1”精益改善课题的深入开展，让每一位银光人在全员参与中有了“获得感”。
这一年，银光集团正稳步迈向有质量、有效益、可持续发展的经营模式，各分、子公司在“变相马为赛马”的激励机制中增利减亏效果显著，每月定期召开经济活动分析会，从源头找问题，从自身求改善，千帆竞渡的发展势头，让每一个银光人在坚定地走“一主两翼”产业发展之路上有了“获得感”。
这一年，全集团减亏增利超过6亿元；59项技术创新课题实现节创效益3700余万元；59000余条合理化建议节创3500余万元；改善经营管理质量，通过效益内化实现理财收益3500万元；636项党员创新工程、284项精益改善项目及课题……一个个崭新的突破，无不彰显出银光人并肩共度央企寒冬期的昂扬斗志；一组组喜人的数据，无不刷新着银光人积极应对经济新常态的强大自信，也让更多的银光人在企业改革中有了“获得感”。
凡是过去，皆为序章。深化改革的最终目的是为了企业发展，为了全体员工享有耕耘之后的“获得感”。只有让全体员工共享改革发展成果，让改革红利惠及全体员工，才能把全体员工的切身利益同企业改革发展的命运紧密联系在一起；这种“获得感”，不仅是物质层面的给予，更是精神领域的共鸣和对美好未来的向往。
2017年，是党的十九大召开的喜庆之年，也是银光集团进入改革深水期“稳中有忧、稳中有难、稳中有险”逆势前行的一年，更是所有银光人在重要战略机遇期大有可为、大有作为的一年。机遇与挑战的并存，让银光人既不能忘却“松一篙则退千寻”的风险，又要拿出“咬定青山不放松”的气概，不忘初心抓管理，鼓足干劲再创新辉煌，在真抓实干中赢得发展先机，在携手共建中享有“获得感”。
心中装有多大梦想，就会化作今日多大作为；肩上负有多大担当，就能成就明日多大事业。
2017年，让我们伴着新年第一声钟响，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，牢记使命，勇于担当，大胆作为，以战之能胜的底气、开拓进取的锐气、廉洁勤勉的正气、干事创业的豪气，投入到精益管理、改革增效、创新发展的大胆实践中，积极构建“全方位、多维度、看改善、定绩效”的考核评价体系，立足本职岗位做贡献，汇聚合力谋发展。
2017年，让我们迎着新年第一道曙光，以问题、市场和政策为导向，充分挖掘自身潜能，稳步扩大含能材料市场份额，持续加快商业模式创新力度，强化科技引领，系统提升基础管理水平，扎实抓好企业各项党建工作，通过优化管理实现利益最大化、效率最优化，用奋斗与担当续写往日的辉煌，用实干与作为抵达梦想的彼岸。
原文网址：- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4133
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发表于 2016-12-30 18:39:13
