海峡科化公司总经理何积庚到海西东诺公司调研

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       6月21日至22日，海峡科化公司总经理何积庚到海西东诺公司调研。
      
       何积庚总经理仔细查看了公司各条生产线，听取了该公司吴孝晟副总经理关于企业1-5月份生产经营情况以及下阶段工作思路汇报，并详细询问了公司应收账款以及库存存货等情况。
      
       何积庚总经理强调，抓存货和应收账款管理是企业经营的两项重要工作，企业要及时检查梳理存在的问题，降低企业经营风险，他高度肯定了员工精神面貌好、应对危机意识强、内控管理比较到位的同时，就下阶段工作强调了几点意见：一要加大班子建设力度，把团队凝聚成一个拳头，形成团队合力，共同团结协作；二要认识新常态，适应新常态，并要转变意识、创新意识，要抓好内部管理、拓展发展思路；三要强化内部管控能力，特别要做好应收账款、应付账款以及存货管理，要指派专人负责，及时梳理存在的问题，减少经营管理风险；四要强化安全管理，不但要做好生产安全，还要兼顾危险货物道路运输、爆破作业等领域安全。分管安全的领导、部门对自身所管的安全工作职责和内容要心中有数，要树立安全责任意识，把安全工作抓紧抓好抓牢；五要统筹安排，理清思路，全力完成2016年度经营目标；六要强化党风廉政建设，做好履职安全，不能抱侥幸心理、贪小便宜，千里之堤毁于蚁穴；要强化内部监管，要勤跑现场、勤管理，工作作风要踏实；七要抓好“两学一做”学习教育，按照上级党委要求抓好各阶段工作，确保活动取得实实在在的成效，全面提升党员的个人政治素养。（图文/郭育顺）
      
        
      
      
原文网址：

1. http://www.hxkh.com/articshow.asp?menuid=12&id=323

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