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聚银公司安全环保“四个落实”进班组

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发表于 2015-3-17 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/3/17  
聚银公司将安全环保管理与班组建设紧密结合,切实做到“四个落实”,强化全员的安全意识,从源头把好安全环保关。
“四个落实”进班组,即把企业安全环保生产责任制、各项安全环保管理措施、安全环保防范技能、企业安全环保文化建设等落实到班组日常管理工作中。结合“四个落实”,该公司将安全管理工作重心下移至各班组,强化班组长是班组安全生产第一责任人的认识,认真落实签订的《安全生产责任书》和《安全承诺书》要求,严格执行岗位责任制。在安全管理工作中全面推广“一事一奖”奖励办法,对在日常工作中发现安全隐患的个人和集体予以奖励,鼓励全员积极参与隐患排查治理。各班组利用班前班后会持续开展安全教育培训,坚持每天讲解安全操作规程和安全规章制度,促使员工时刻紧绷“安全弦”。
聚银公司注重从源头治理,紧密结合工艺优化、生产组织、设备管理、能源管理等工作,通过加强生产过程的精细化管理,提高设备完好率,加强生产废水减排管理,加大对安全环保工作的考核奖励力度等举措,进一步提升安全生产和节能减排工作水平。(通讯员:王山虎 记者:白炜)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3099
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