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久联发展董事长占必文一行到西藏中金新联爆破调研

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发表于 2014-9-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


2014年9月16日下午6点,久联发展董事长占必文到西藏中金新联就生产经营情况进行调研,久联发展副总经理廖长风、集团公司发展运行部部长陆志坚、久联发展财务投资部部长刘筑川、墨竹久联总经理徐建林等陪同调研。西藏中金新联董事长薛永斌在调研会上作了汇报,财务总监段九泉及相关职能部门人员参加调研会。
在调研会上,西藏中金新联董事长薛永斌就2014年1至8月以来公司资质、人力资源、科研建设情况和2014年度项目完成产值、利润计划、财务情况以及市场拓展和公司当前面临的困难及解决办法等向调研组进行了详细的汇报。并表示,西藏中金新联目前虽然没有走出扭亏为盈的困境,但全体干部员工依然充满信心,在为走出困境和实现目标作不懈的努力。
听完汇报后,久联发展副总经理廖长风说,一是中金新联爆破除了要与银行保持良好的银企关系外,可通过采取增资扩股的方式增加注册资本金,以保证后续资金的跟进。二是在人力资源方面,在取得母公司大力支持的情况下,从内地引进公司急需的专业技术人员,一般管理人员可在当地考虑解决。三是要加强工程款的回笼和市场的进一步拓展。
最后,久联发展董事长占必文讲到,今天到公司来主要有两个目的:一是看望大家,对公司全体干部员工表示慰问。二是对公司生产经营情况进行调研。
在调研会上,占董事长对公司全体干部员工所做的努力表示肯定,并讲了三点意见:
一是要振奋精神,实现目标。今天到公司来,看到大家在团结一致,艰苦奋斗,为公司产业调整迈出了可喜的一步,大家是产业结构调整的先锋队,也是新联爆破由城市建设向矿山开采转型的先锋队。公司在贯彻久联集团、久联发展产业结构调整的思路是清晰的,全体干部员工的精神面貌是振奋的。大家要继续发展特别能吃苦、特别能战斗的精神,敢打胜仗、善打胜仗,团结一致,为努力实现公司的目标而奋斗。
二是要多渠道解决资金难题。当前公司面临的最大困难是资金问题。公司在建设完成后,生产经营资金明显贮备不够,资产负债率过高。公司在争取上级公司的大力支持外,还要努力保持与银行的良好关系并努力利用好银行这个资源。要盯紧邦铺项目工程款的回笼,努力实现现金流的顺畅流转。公司领导班子要在增资扩股上作思考,关键还在于要提升自身的管理水平,要引来金凤凰,还得种好梧桐树,久联发展财务投资部要给予必要的指导和帮助。
三是抓好市场业务。继续做好甲玛项目、邦铺项目,并积极开拓爆破市场新业务,努力让意向性的一些项目落地,让其变为现实,使矿山爆破业务得到拓展。
同时要求,一是要确保资金链的安全;二是要牢牢的抓好安全生产,确保不越底线、不碰红线;三是要和墨竹久联密切配合、团结协作,步调一致,共同发展。
在谈到公司人才流失时,占董事长强调,公司要加强企业文化建设,要以党建带动企业文化建设,用共同的理念、共同的企业愿景来凝聚员工,用事业留人、环境留人和待遇留人,把员工的职业发展与公司的发展有机统一起来,实现公司发展与员工个人发展共赢。
在调研期间,占必文董事长还拜访了西藏工信厅相关领导和拉萨市工信局江嘎书记,对他们的大力支持表示感谢。

原文网址:
  1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=4891
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