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1. 含能公司运输公司排查隐患强化安全管理 [100%]
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...治工作为手段，持续构建管理标准化、操作规范化、工作程序化的安全管理模式。该单位根据兰州铁路局白银车务段对铁路专运线开展“打非治违”专项工作的要求，立足运输安全实际，制定《运输公司“打非治违”专项整治工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-26
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2. 含能公司项目办公室“高目标导向”抓管理 [95%]
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...的操作、可控的过程，推进项目管理的规范化、制度化和程序化。先后制定《外来施工单位考核管理办法》、《地理信息查询工作流程》等管理制度，将项目管理纳入绩效考核, 通过考核和评价不断改进项目管理过程和项目管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-16
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3. 东方公司：凝聚动力严格项目管理 [95%]
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...项目管理。 东方公司按照“项目管理规范化、制度化和程序化”的要求，通过优化项目管理工作流程，规范项目建设程序，进一步强化员工对项目管理制度的执行力。该单位先后下发《东方公司固定资产投资项目津贴管理办法...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-21
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4. 东方公司建设环保风险管控体系 [94%]
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...序文件和管理手册开始，该公司逐步向环保管理规范化、程序化迈进。在随后的几年间，东方公司不断完善环境管理体系，开展内审和管理评审，加大投资强度，进一步完善环保"硬件"设施。"十二五"期间，东方公司在国家的帮...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-28
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5. 钟祥凯龙获ISO9001-2008质量管理体系认证证书 [93%]
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...管理体系认证证书的取得，是公司各项管理工作规范化、程序化、标准化的全面检测，是公司持续稳定健康发展的重要保证。以此为契机，钟祥凯龙将进一步优化和规范各项管理制度，不断提高体系运行的有效性，使产品精益求...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-25
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6. 银光集团安排部署下一阶段合理化建议工作 [92%]
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...、奖励考核、及时反馈、汇总统计等各个环节实现计算机程序化控制与全过程信息化管理。（记者：史巍） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1601[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-09
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7. 乳化车间成品一班筑牢安全防线 [92%]
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...患问题，及时解决处理，把风险预控体系进一步规范化、程序化、制度化，并形成长效机制。 找作风“差距”。该班把作风建设作为工作的切入点，重点检查各项安全规章的落实，解决现场安全隐患问题，促进车间...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-12
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8. 党务公开彰显党的“四个自信” [92%]
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...原则、主要内容和工作要求，不断提高科学化、规范化、程序化水平。 要把牢方向推进党务公开。方向决定道路命运，决定事业成败。推进党务公开必须毫不动摇坚持正确方向，毫不动摇坚持以习近平新时代...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-26
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9. 雷管车间开展“四不伤害”安全实践活动 [92%]
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...能力。 该车间以职工为主线，以岗位工作程序化、规范化、操作标准化、联保互保责任化为主要内容，以无事故为目标，将职工与安全环境等因素统筹考虑，综合于“四不伤害”防护卡之中，形成了互相联系、互...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-24
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10. 东方公司储运安改项目通过竣工验收 [91%]
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...对性地梳理工作流程，按照“项目管理规范化、制度化和程序化”的要求，从执行层面做到纲举目张、从严考核，强化项目管理制度的落实。先后下发《东方公司固定资产投资项目津贴管理办法》和《东方公司项目管理绩效考核...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-29