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931. 召开员工大会 共谋企业发展 [88%]
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...一步工作，他提出三点要求：一是要夯实管理基础，加强成本管理，开源节流；二是要高度重视市场开发，动员全体职工全力拼抢市场；三是要优化机关建设，强化制度执行，实现区域管理升级。他鼓励全体职工，要在平时工作...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-14
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932. 红光公司全面启动教育实践活动 [88%]
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...生产促发展的能力，引导领导干部把功夫下在讲精益、降成本上，通过付出不亚于任何人的努力，实现红光人心中的梦想。 红光公司将教育实践活动与破解发展难题紧密结合，围绕下半年实现主营业务收入6亿元、赢利355万元的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-06
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933. 银光集团深入开展“党员创新工程” [88%]
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...统优化调整创新项目”，改变了压空用气因分散供应导致成本增加的问题。二甲酚厂党支部针对水蒸汽蒸馏产品时间长、能耗高、产量低的情况，实施“减压蒸馏技术改造项目”，使80%的产品通过减压蒸馏提纯，吨产品减少蒸汽...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02
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934. 雷鸣科化公司“抱团”闯市场应对严峻形势 [88%]
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...用，扩大物资集中采购范围，实现量大价优，降低了采购成本。实现了财务、业务一体化信息集成，推进会计核算和财务管理制度体系建设。 在统一制度上，注重顶层设计，从集团层面规划未来发展方向和目标，细化各子公...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03
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935. 周奎军一行检查银光集团节前安全生产工作 [88%]
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...全管理等方面情况。 检查组希望银光集团在控制原材料成本、加强本质化安全程度、做好PVC开车前准备、加大两节期间安全生产管理力度等4个方面下功夫，做实做细各项工作，夯实企业基础管理，进一步提升市场竞争力。（记...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-13
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936. 雷鸣科化喜获40万元两化融合资助 [88%]
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...率，稳定了产品质量，减少了在线作业人员，降低了生产成本和管理成本。 公司生产的胶状乳化炸药是主打产品之一，该产品在生产过程中充分运用了信息化、自动化的现代科技管理手段，主要彰显出三大创新点：一是通过...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-24
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937. 雷鸣科化喜获40万元两化融合资助 [88%]
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...率，稳定了产品质量，减少了在线作业人员，降低了生产成本和管理成本。 公司生产的胶状乳化炸药是主打产品之一，该产品在生产过程中充分运用了信息化、自动化的现代科技管理手段，主要彰显出三大创新点：一是通过...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-24
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938. 雷鸣科化公司聚双效促发展 [88%]
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...术服务制，最大限度发挥机电技术资源的作用，降低维修成本。 针对民爆产品出厂价格全面放开，民爆生产企业产品盈利能力普遍下降的实际情况，公司把市场开拓作为今年工作的重中之重。公司销售部门在稳定省内市场的...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-15
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939. 新天地集团召开2017年度经营工作述职会 [88%]
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...大等问题。要求各子（分）公司2018年围绕“抓管理、降成本、增效益”主题，切实增强“盈利意识，改革创新意识，管理意识，主动作为、敢于担当意识，执行意识”等五个意识，重点抓好七个方面的经营发展工作：一要确保...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-31
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940. 含能公司：加快推进“三化”工作向全年目标发力 [88%]
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...将围绕安全、生产、营销等工作，将“三化”工作、单元成本核算作为降本增效、拓展产品市场份额的突破口，向全年生产经营目标发力。 [b]精益管理控“两金”、降成本 [/b] 该公司将降本增效作为重点，从生产一线到辅助单...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10