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891. 银达公司集中议标节约采购资金13万余元 [56%]

...时了解原煤、焦炭、电石等大宗原材料的国内信息,随时调整采购价格,节约采购成本。修订完善计划员、采购员岗位职责,加强对计划制定、合同签订、质量验收和结账付款4个关键采购控制点的监督控制,保障采购材料质优...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-12

892. 银达公司三废处理厂看板管理见成效 [56%]

...工及时了解自我工作状态,寻找与别人的差距,进行自我调整,营造良好的竞争氛围。(记者:樊庆涛) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1065[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-24

893. 万州分公司开展节后复工安全教育培训 [56%]

为杜绝节后“松、懒、散、慢”现象,让员工尽快调整好工作状态,确保员工紧绷安全弦,2月13日,中国葛洲坝集团易普力股份有限公司万州分公司组织全体干部职工开展了复工安全培训。 [url=http://www.expl.cee...

版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-14

894. 银光集团召开党的群众路线教育实践活动动员大会 [56%]

...银光集团来说,开展教育实践活动是围绕技术创新、结构调整、精益管理工作主线,改进工作作风、密切联系群众的重要抓手;是推进“三化”工作,鼓励各级领导班子、领导干部深入基层发现问题,解决问题,发挥智慧的精神...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-30

895. 东方公司推进单元成本效益管理 [56%]

...经营单元。 该公司其它核算内容根据各自经营实际进行调整,同时,总销售额、原材料、动力核算内容按数量、单价及金额的格式进一步细化,直观反映单元成本效益的核算情况,利于员工查询、分析,寻求解决问题的最佳办...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-25

896. 含能公司转变燃油加注方式降低燃油采购成本 [56%]

... 自含能公司将生产区柴油车辆燃油加注方式由固定加注调整为移动式油灌车加注以来,在提升工作效率的基础上,严格控制油料消耗,降低燃油消耗成本。据悉,此项工作已试运行2个月,发现2项问题并逐步改善。 ...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-30

897. 向着目标勇敢启程 ——含能公司能源动力中心单元成本效益管理探索 [56%]

...设备使用也是要记成本的。无论下一步能源动力中心怎么调整解决这样的状况,员工已经上了一堂深刻的成本和价值创造教育课。 联动促进“三化”工作。单元成本效益管理的效果反映在工组管理中,班组长的直接体会是“管...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28

898. 降低成本,从采购环节点滴做起 [56%]

...税销售行为或进口货物,原适用17%和11%税率的,税率分别调整为16%和10%。 [img]http://www.ynah.cn/upload/201805/28/201805281433188121.jpg[/img] 为便于公司产品销售的销项、进项税额抵扣,采购部积极同各供方联...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-30

899. 召开2018年上半年生产经营通报会 [56%]

...签约合同落地转化;要强化市场开拓,坚持产品销售结构调整,推动中低端市场份额转化;要继续加快重点工作进度,进一步促进降本增效,提升经营创现能力;要坚持党建引领,切实将党建优势转化为发展优势,促进企业转型...

版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-07-26

900. 北化集团专项调研组就企业发展提出管理改善要求 [56%]

...落实情况、企业办社会职能移交或市场化改革情况、结构调整、营销体系建设及废旧物资处理情况、员工思想动态等8个方面。 针对调研中发现的问题,调研组要求银光集团结合北化集团精益管理实施规范,修订完善“十二五”...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-28