大约有500项符合查询结果，库内数据总量为47,128项。（搜索耗时：0.0079秒） [XML]
-
81. 雷鸣科化公司严把三关降成本 [86%]
-
...限期进行整改。同时，加大处罚力度，对工作标准不高，责任心不强造成的出现“跑、冒、滴、漏”的单位和个人进行问责，并逐一整改，确保整改率达到100%。 公司有三个车间都是以热气为动力源组织生产，过去，每天下班...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-20
-
82. 雷鸣科化公司严把三关降成本 [86%]
-
...限期进行整改。同时，加大处罚力度，对工作标准不高，责任心不强造成的出现“跑、冒、滴、漏”的单位和个人进行问责，并逐一整改，确保整改率达到100%。 公司有三个车间都是以热气为动力源组织生产，过去，每天下班...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-20
-
83. 坚持正确的价值导向 破除唯上思想——贯彻落实银光集团领导班子（扩大）会议精神系列评论之一 [85%]
-
...板，诸如管理能力不足、各组织板块不协调以及管理人员责任心不强，还存在官僚主义、形式主义、唯上思想等问题，这将制约和阻碍企业的健康发展。唯上思想，即价值导向的迷失和群众观念的淡化，不注重基层实际情况，不...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21
-
84. 膏状车间“三严一抓”促安全 [85%]
-
... 严作风。严格安全包保，不断增强安全工作的责任心，积极主动深入车间现场抓好薄弱时期的安全生产工作。同时，对排查工作场所安全隐患并进行安全确认，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题，监督整...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-18
-
85. 严把产品质量关赢得市场通行证 [85%]
-
...键工序控制[b]。[/b]车间重视关键工序点的控制，把一批责任心强、技术过硬的职工充实到关键岗位，并进行理论培训、操作指导及现场监督，从而确保产品性能优良。 培养过硬的检验队伍。在生产过程中，车间不仅在重要工...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-15
-
86. 银光集团总经理办公例会强调 认真履职担当 提升企业价值创造能力 [85%]
-
...围分管工作及问题存在的根源，强化责任意识，提升工作责任心，以敢于担当的态度直面问题，做到把控全局。 会议对集团总部各职能部室履职提出两点要求，一是站在集团化管控高度培养大局意识、责任意识，理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-12
-
87. 乳化车间完善内部市场化举措 [85%]
-
...拿钱。不但职工的积极性被调动起来，盼望加班，职工的责任心也得到了提高。爱护机器、加强检查、自我规范等行为，只要是对生产有益的职工们都努力去学，提升了车间管理水平。（责任编辑 张辉） [b][color=#0000ff]原...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-08
-
88. 雷鸣科化公司第六次党代会专栏之一：党代表风采录（一） [85%]
-
... 1997年曹鲲鹏被分配到水胶车间中和岗位，这是车间责任心最强、危险系数最高的岗位，进入岗位那一刻，他就深知责任重大，为了掌握中和操作技术，他不厌其烦的向老工人请教，理论联系实际，不断加深理解，经常用理...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-20
-
89. 雷管车间:全班总动员完成加急订单 [85%]
-
...圈，卡盒子，纯手工操作的工序多，每道工序都要求提高责任心，检验时更要仔细，杜绝不合格品流入下道。 随着火工品的竞争日益激烈，为了能打开市场销路，提高雷鸣科化的知名度和客户的信誉度，树立良好...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-27
-
90. 银光集团总经理办公例会强调 加强风险管控 发掘员工潜能 [85%]
-
...精益化管理。各级管理人员要加强学习、认真思考、增强责任心，积极发现自身的不足，全力以赴抓管理。要树立“最大的不负责任就是对自己不负责任”的意识，坚决杜绝颓废、消极的管理思想。 结合全价值链体系化精益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-14