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81. 银达公司三废处理厂：完善看板推动管理持续改善 [85%]
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2012/10/10 近日，经过全新改版的银达公司三废处理厂精细化管理看板（环保）被悬挂上墙。该看板用曲线图的形式全面反映了本单位废水排放量、预处理水量、焦油处理量、残渣处理量与预算相比情况，以预算为基准，为各项...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10
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82. 银达公司持续改进管理优化生产工艺 [84%]
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...线运行稳定。 2011年，银达公司全面推行精益化生产、精细化管理和合理化建议工作，紧紧树立以“优化工艺、提高质量、降低消耗”为主线的管理思路，从细节入手、树目标、定措施、抓落实，持续改进管理。进一步规范、细...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-05
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83. 90余名部（处）级管理人员参加“三化”专题培训 [84%]
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...）级管理人员参加培训。 培训详细解读了精益生产和精细化管理、单元成本效益管理、人工成本、资产管理等相关知识，促使部（处）级管理人员准确理解“三化”工作和单元成本核算的思想精髓，统一思想认识，熟练掌握运...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-18
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84. 红光公司“三动”助推“三化”工作 [83%]
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2011/10/12 银光集团精益化生产、精细化管理和合理化建议工作开展以来，红光公司在完成“规定动作”的基础上，不断丰富 “三化”宣传载体，通过思想鼓动、讲评推动、真情触动等形式，使精益理念逐步内化于员工心中。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-12
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85. TDI公司元月份产量过万吨 [83%]
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...红。 自年产10万吨TDI生产线投产以来，TDI公司在开展精细化管理的基础上全面推行5S管理，不断规范管理活动和操作行为，提升工作质量，以持续改进的科学管理模式不断提高对TDI生产线的驾驭能力。去年累计生产TDI产品近8.5万...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-28
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86. 集团团委征集“精益生产、青春有为”原创短信 [82%]
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...有为”为主题的原创短信，传递着参与企业精益生产和精细化管理，节本降耗，立足岗位助力企业发展的决心。 为贯彻落实银光集团推进精益生产和精细化管理工作动员大会精神，以及第十四次团代会关于激发团组织“六个活...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-30
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87. 红光公司小车班：目视化管理完善公务车保养 [82%]
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...况，小车班以“多效多得”机制考核办法为手段，分解、细化单元成本，将成本责任落实到个人，加强小车员工在公车使用中油耗、劳动纪律、车辆管理、执行力、临时性工作、安全、服务、现场管理等方面的量化考核。随着精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09
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88. 聚银公司TDI、PVC产品前10月完全成本同比分别下降5.96%和11.7% [82%]
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...25 今年以来，聚银公司通过引入关键绩效指标（KPI），细化、量化、分解精益管理工作目标，划小生产、管理、营销、物资等核算单元，严控各环节生产成本，以全价值链各环节的精益管理实现节本降耗。前10个月，TDI、PVC产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25
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89. 京煤化工国庆物资储存、运输圆满完成 [82%]
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...运输以及相关安保等各环节的工作制度、工作流程进行了细化。 国家部委，北京市委、市政府，房山区以及各相关上级领导高度重视此项工作，多次深入施工现场、管理场所进行调研、检查指导。京能集团、京煤集...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-06
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90. 气体净化厂向标准化要效益 [82%]
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2011/6/13 TDI公司气体净化厂在推进精益生产和精细化管理的同时，坚持细化、量化、标准化的工作思路，通过指标分解、加强考核、优化工艺参数，向标准化要效益。 气体净化厂推行班组成本独立核算运行机制，按照生产经营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-13