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...通过优化工艺流程实现节能降耗、提高效益、精益生产和精细化管理,这一过程需要全体员工共同参与,大家一起思考、一起算账,立足岗位主动发现问题,寻找方法、解决问题。企业要建立起与员工利益挂钩的考核激励机制,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-12
... [/b]含能材料分公司能源动力中党员积极参与精益生产、精细化管理和合理化建议活动,践行共产党员承诺,在岗位上争先进,创优秀,解决生产难题,促进单位经济效益稳步提升。 [b]“能动先锋”树形象 [/b]自4月份开始,能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-16
...家绪要求,要牢固树立精益思想,扎实推进精益化生产、精细化管理、合理化建议持续改善与提高活动。各单位负责人要把推进精益管理、培育精益文化摆在更加突出的位置,下功夫去抓,努力抓出成效。一是要提高认识,转变...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-06
...山民爆公司整改前后对比效果图,充分体现班组标准化、精细化管理优势,给参训学员留下了深刻印象。 此次培训,提高了班组成员的安全质量意识,提升了泰山民爆公司现场管理水平,进一步推进了班组标准化...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-30
...中央和兵器工业集团党组的要求,结合企业精益化生产、精细化管理和合理化建议活动,结合单位实际,创造性地深入扎实推进创先争优活动,努力达到一个支部一个亮点。集团党群各部门要加强与基层党组织的联系、沟通,每...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-30
...有指标”的良好氛围。 东方公司各单位严格按照“精细化管理是核心,精益化生产是精细化管理的重要组成部分,合理化建议是落实精细化管理和精益化生产的重要途径”的工作思路,开展各具特色的小指标竞赛活动。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31
...点专业的培训。 今年银光集团加大各级人员精益生产和精细化管理知识的学习和宣贯力度,通过开展形式多样的培训学习,使员工充分认识精益生产和精细化管理在现代企业管理中的重要作用,进而贯彻到工作的全过程,推动...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-08
2011/9/7 红光公司化工五厂全面加强精益生产、精细化管理和合理化建议工作,巩固废水预处理项目改造创效成果,各项定额逐月下降,2,5-二甲酚的吨产品利润比去年高出2000多元,创造了良好经济效益。 [b]精细化管理掌控生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-07
2012/2/22 东方公司将精益生产、精细化管理和合理化建议工作作为加强企业基础管理和降本增效的重要途径,通过明确目标,严格过程控制,将“三化”工作融入到企业生产经营和日常管理,为公司全年生产经营目标的顺利实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-22
... “查”就是班组长对设施、设备的各部位严格按照精细化检修标准要求进行详细检,无遗漏、无死角、责任明确到人,填写精细化检修作业票证。 “听”就是岗位操作工通过设备运行经验,密切注意设备运行...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-16