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...动的积极性和主动性。积极组织职工在安全例会、班前会分析典型事故案例、签安全责任承诺书,提高职工的安全意识。 加强督促检查,确保执行落实到位。针对生产实际情况,车间严格落实管理人员每班巡查制...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-27
...系统技术应用及改进措施[/b] [b][/b] [b]摘要[/b]: 综合分析乳化炸药混装系统技术的不足,采取有效的改进措施,有利于提高爆破效果。本文以某地乳化炸药生产爆破中存在的问题为例,分析了半成品生产工艺控制、计量系统...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-20
...品产量、能源、机物料等消耗情况。各班组每月召开成本分析会,对生产工艺、设备管理等方面的成本追踪分析,并将各小勤能源消耗情况在看板上公示,督促员工增强节能意识,有效控制成本。(记者:张学冉) [b][color=#0000...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-05
...全生产。开展安全生产谈话、班组作业前预先危险性因素分析,修改管理人员值班制度,加大“两纪”执行情况的监督检查力度,不定期开展现场监督检查、突击检查。发动全体员工围绕原材料、工艺控制、生产现场、工作环境...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-03
...质量管理办法》。以质量管理现场经验交流会和质量问题分析会等形式,研究解决影响产品质量的不足。从原材料入手,做到每个环节都有责任人,层层有把关,将质量隐患消除在萌芽状态。从质量体系运行、质量管理、制度及...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-26
... 聚银公司建立的一体化平台自上向下分为用户整合层、分析系统层、应用子系统层、生产管控平台层和数据中心层五个层次,通过整合公司的所有有效信息,建立统一的门户,采用灵活严格的权限设置,使公司的内外用户都能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-07
...长与每名员工单独签订安全生产责任书,开展预先危险性分析,查找作业过程中存在的危险因素,制定安全防范措施;化工六厂逐项进行梳理,完善管理制度,加强生产过程危险因素辨识、分析,制定预防、控制措施和应急处置...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-06
...极组织工艺员、材料员、技术员等相关人员召开论证会,分析和梳理设备加工工艺流程,围绕单台设备加工开展单元成本核算工作。讨论分析下料、焊材、人工等构成成本,确定科学定额,从源头降低制造费用。 各岗位员工围...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-21
...检测点参数的正常范围,制定检查标准,便于检测人员和分析人员对照标准做出准确判断。他们设定检查周期,由专人负责测定转动设备的油位及温度、设备及管线振动数据。 他们还以每周的生产会为契机,分析通报点检测定...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-14
... [b]全面排查,认真化解。[/b]召开综治维稳形势分析会,全面分析研判公司综治维稳形势。开展了横向到边,纵向到底,拉网式不稳定因素和矛盾纠纷排查,对已排查调处的进行逐个回访,防止矛盾激化,确保把问题解...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-07