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801. 北方锦化公司维修中心钳工组:TPM改善活动降成本 [62%]

...状态。钳工组不断梳理、查找工作中存在的问题和不足,全员积极参与TPM改善和课题攻关。在E452清理过程中自行设计制作喷头划刀,解决P402A/B高速泵稳定运转,C101、C102风机改造,低压管道用石棉垫代替金属缠绕垫,RV470E填料...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-28

802. 雅化集团雅安生产厂认真开展“安全生产月”活动 [62%]

...生产厂及下属各公司针对近几年行业相关事故案例,组织全员观看了《盲洞?迷途》、《事故盘点(2014版)》等警示教育片,并结合实际情况分别对员工进行了安全分析与培训,通过培训有效提高了员工的警觉性,进一步提高了...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

803. 各单位学习“银光人访谈”及“最美银光人”视频资料 [62%]

...员工学习《银光报》刊登的《银光人访谈》文字版,引导全员立足岗位学习“最美银光人”敬业精神,传承老一代银光人艰苦奋斗的作风,挖潜降耗,为企业应对市场挑战添砖加瓦。利维公司组织员工集体学习视频资料,并引导...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-26

804. 含能公司理化检测中心:持续改善提升创新创效能力 [62%]

...项工作制度,积极推进“三化”工作,持续改善管理,“全员参与管理、人人参与经营”的工作机制正在逐步形成。[b]整章建制抓规范 [/b]该单位结合理化专业管理实际,编制《理化分析专业管理体系汇编》,进一步规范理化分...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-22

805. 采石场爆炸事故 [62%]

... 当日下午13时40分左右,该厂爆破员朱某和安全员贡某二人从爆炸物品临时存放点领取217公斤乳化炸药和12枝电雷管,分二趟送到爆破作业面,当时该作业面五名打眼工正在使用电动90型潜孔钻(电压:380伏)钻打第6...

版块:70 用户名:民爆库 更新日期:2008-11-03

806. 人人从成本里挣利润——班组小指标量化考核让员工成为企业经营者 [62%]

...踪分析,切实提升成本分析能力、精细化管理水平,以及全员参与成本管理的广度、深度,及时采取有效措施调整纠偏,以实现成本过程控制的目的。 制度的完善与坚持,方法适应性的不断提升,让两个试点单位班组小指标量...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31

807. 2019年度全国爆破行业协(学)会工作年会 [62%]

...破作业。(下划线是增加部分)[b][b]7.1.4[b]建议:增加安全员的岗位职责e)在爆破作业现场安放4G布控球,实现现场图像同步传输。[b][b]8.1.4.2[b]建议:原“被降低资质等级的营业性爆破作业单位,3年内不得申请晋升资质等级“...

版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2019-12-02

808. 雷鸣科化用创新启动增效引擎 [62%]

...又降低了维修成本……今年以来,雷鸣科化公司大力推进全员创新、岗位创新、自主创新,鼓励职工从点滴做起,以小博大、以新博强,使创新成为公司保安全、促生产、增效益的强大引擎。 [b]小创新产生大效益[/b] 面对...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-19

809. 北京工程爆破学会简报第八期 [62%]

...作业人员培训工作,按照各区县实际情况,对爆破员和安全员培训内容有:炸药基础知识、爆破器材、起爆方法、爆破施工操作工艺、爆破技术、安全技术和安全管理.培训时间为6--7天;对爆破器材管理人员和押运员,培训内容,...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2006-07-24

810. 真抓实干,落实安全生产责任制 ——全面开展安全管理整顿,持续夯实企业基础系列评论之一 [62%]

...协调一致,真正做到事事有人管、层层有专责,才能实现全员、全方位、全过程的管理,才能确保生产安全。安全生产责任制既建立了一套完整的安全生产责任体系,又建立了安全生产管理的约束机制,如果仅仅写在纸上,挂在...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-28