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71. 久联集团暨久联发展召开2014年经济运行会 [87%]
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...司发言中，对各家不同运行状况进行了提问，对提高经济指标和完成重点工作的措施进行研讨，并将各家经济指标、财务指标等进行了横向、纵向比较，找出差距，明确了各家今后的努力方向。 在听取了各子分公司的发言后，...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-10
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72. 谈谈液体肥料的养分指标 [87%]
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...和大量元素水溶肥料（微量元素型）两种类型产品的技术指标，包括固体和液体。 液体产品要求氮磷钾含量之和（N+P2O5+K2O）大于500g/L，这对液体复混肥产品来说很难做到。液体肥的基本质量要求是不结晶，不分层...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-12
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73. 雅化集团上榜《福布斯》2012中国潜力企业100强 [87%]
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...国大陆的中小型企业进行了研究筛选，根据企业的增长性指标（销售增长率及利润增长率）、回报率指标（总资产回报率及净资产回报率）、赢利性指标（净利率）和规模指标（销售收入总额及净利润额）进行排名。 【福布斯...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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74. TDI公司77万元奖励减排工作 [86%]
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...的单位产品能耗下降30%的奋斗目标，通过量化和分解环保指标，层层签订、落实环保责任书，实施节能减排奖罚措施的形式，实现排污收费市场化，形成“多排多收费，少排得奖励，超排受处罚”的运行机制。 他们成立节能减...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-22
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75. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [86%]
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...优化与工艺优化，促进安全、质量、成本、效益、环境等指标改善，逐步实现现场管理目视化，规定定置规范化，现场作业标准化，现场改善自觉化。二是把流程作为现代企业运营与管理的重要基础，把流程化作为提升企业运营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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76. 探索之路——银光集团单元成本效益管理调查 [86%]
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...厂以单元成本核算为主线，将班组建设、设备管理、能源指标、工艺指标、原材料消耗、安全管理等纳入单元经济指标体系，形成完整的考核内容，并在推进过程中不断修改、细化、完善考核办法。将指标层层分解至车间、班组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21
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77. 北方锦化公司打破部门界限推进卓越绩效模式 [86%]
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...建企业自评师人才队伍，并下发卓越绩效推进方案及关键指标。各单位根据公司级关键指标分解成本单位的二级指标，围绕指标，对照条款，查找漏洞，梳理当前的生产经营管理状态，找出差距及当前需解决的突出问题，制定措...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-26
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78. 邵董事长在保目标专题会议上强调：周密策划翘尾的关节，奋力拼搏最后45天，努力争取同比持平，确保完成. [86%]
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...由计划处通报了2015年各单位销量、收入、利润完成情况指标，随后财务处通报了根据前10个月经济指标完成情况测算的最后2个月应完成的销售收入、利润、应收账款指标，最后由各单位根据制定的经济指标发言。 在听取各单位...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-03
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79. 邵董事长在保目标专题会议上强调：周密策划翘尾的关节，奋力拼搏最后45天，努力争取同比持平，确保完成. [86%]
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...由计划处通报了2015年各单位销量、收入、利润完成情况指标，随后财务处通报了根据前10个月经济指标完成情况测算的最后2个月应完成的销售收入、利润、应收账款指标，最后由各单位根据制定的经济指标发言。 在听取各单位...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-28
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80. PVC厂上半年节约成本430余万元 [86%]
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2011/8/2 PVC厂全面实施精细化管理，通过分解成本指标、实施技术改造，上半年，累计节约生产成本434万元。 PVC厂结合生产实际，制定成本分解管理办法，以月为单位将维修费用、原材料及动力能源消耗等成本可控指标层层分...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-02