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71. 聚银公司物资管理中心五项举措优化物资管理 [88%]
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...合力 [/b] 该单位结合安全环保、QC、“三结合”改善、现场改善等方面工作，以实际问题为导向确定、发布课题，引导员工自由组合，形成不同的小改善团队，自主选择课题，发挥团队智慧，解决实际问题。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-23
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72. 含能公司能源动力中心成本费用率下降2% [88%]
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...通过推行对标管理，分析水、电、汽等能源成本，设立“三结合”改善课题等方式，持续降低能源消耗。一季度，该单位成本费用率同比下降2%。 能源动力中心紧紧围绕“同比看改善、对标看能力”的标准，通过对标其他分、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-20
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73. 银光集团党群工作电话会议强调：将党建工作与精益管理深度融合 [88%]
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...主动参与管理的积极性，持续改善各项工作。三是要将“三结合”改善活动引向深入，实现“三结合”改善团队在分厂、车间、班组的全覆盖，引导各级人员将功夫下在现场，及时发现、解决影响和制约生产经营的各类问题。四...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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74. 聚银公司TDI厂精细化管理提升生产运行能力 [88%]
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...还针对生产中出现的影响生产线平稳运行的问题，成立“三结合”改善小组，设立课题进行攻关，解决实际问题。今年2月份操作工发现TDI成品罐氮封超标，每小时氮封消耗量达到37标方，不仅影响生产，还浪费能源。他们立即组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-16
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75. 含能公司银丰设备制造公司花“小”钱解难题 [88%]
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... 含能公司银丰设备制造公司以节本降效为导向，成立“三结合”改善团队，积极解决化工一厂DNT生产线成熟机在运行过程中出现的问题，消除安全隐患。 含能公司化工一厂DNT生产线A机组成熟机，在运行过程中由...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-30
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76. 聚银公司物资管理中心提升仓储精细化管理水平 [87%]
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...包括管理创新、精益改善、QC小组活动、合理化建议、“三结合”改善等在内的多层级创新活动。通过不断优化资源配置，持续改善，全面提升基础管理水平。 该单位从员工培训教育入手，提升员工对精细化管理的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09
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77. 含能公司化工四厂多举措保稳定运行 [87%]
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...定运行。[b]“问题招贤榜”全员参与解决难题 [/b]结合“三结合”改善团队、班组带课题等活动，该单位专门制作《化工四厂问题招贤榜》，定期梳理生产、技术、质量、安全、环保等方面的问题，由各岗位员工根据各自实际情...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-07
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78. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [87%]
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...实效的精益方法15种，均形成经典案例；创新并运用了“三结合”团队改善、5S“三图四表”、单元成本核算、精益改善样板图册等管理方法；在5S、TPM、合理化建议、快速维修（换产）、班产能力改善、生产周期改善、ECRS（流...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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79. 聚银公司仪表理化修检中心强管理提技能 [87%]
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...常见故障处理实例》、开展“技术人员上讲台”、成立“三结合考核领导小组”等途径，将精细化管理理念融入到各项基础工作中，提高员工技能水平，提升服务生产线的能力。针对新入厂员工对仪表及控制系统维修、维护经验...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-03
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80. 银光集团党员创新工程节创八千余万元 [86%]
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...织搭建党员创新平台，结合企业技术创新、管理创新、“三结合”改善团队等活动平台，融入中心工作，开展“党员创新工程”。各基层党组织紧密结合企业实际，针对工作中存在的突出问题、薄弱环节和创新点，研究确定“党...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-05