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781. 潞安民爆公司2018年安全1号文件 [66%]
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...体系和考核奖惩体系，层层落实安全生产责任，深入推进精细化操作、流程化管理、系统化改进、制度化执行，以如临深渊、如履薄冰的心态，努力实现“从零开始，向零奋斗”。 [b]2[/b][b]、始终秉承“赢在标准、...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-06
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782. “节俭之风”正当时 [66%]
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...到产品原材料的管理，小到拖把、扫帚的使用，都实施了精细化的管理，做到日清日结，形成了人人都是节约源，人人都是增效点的可喜氛围。 [b]顶层设计[/b][b][/b][b]凝聚全员节约一条心[/b][b][/b] 雷鸣科化公司积极响应淮...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-09
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783. “节俭之风”正当时 [66%]
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...到产品原材料的管理，小到拖把、扫帚的使用，都实施了精细化的管理，做到日清日结，形成了人人都是节约源，人人都是增效点的可喜氛围。 [b]顶层设计[/b][b][/b][b]凝聚全员节约一条心[/b][b][/b] 雷鸣科化公司积极响应淮...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-09
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784. 社会事业发展部将单元成本效益管理作为内部挖潜的“发动机” [66%]
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...负责人分别为各科主任，形成以科、队为成本核算单元的精细化管理模式，达到降低成本费用的目的。该单位制定“节则奖、超则罚”的考核制度，并不定期监督、检查单元成本核算记录登记情况、成本指标实际完成情况等内容...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20
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785. 紧盯现场持续改善——记银光集团精益示范区聚银公司气体制造厂 [66%]
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...点检维护标准化等工作，形成标准化管理的框架，为推进精细化管理工作提供标准。 经过对前期工艺参数的分析、研究，该单位不断窄化工艺参数，以优化参数科学性为重点，结合原始设计和现场实际，逐一梳理、修订工艺参...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-18
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786. 京煤化工召开2019年上半年经营工作会 [66%]
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...位要互相抱团，共度市场寒冬；严格执行三级核算，实行精细化管理，提升工作效率，做到多措并举，从采购、技术质量和生产车间全方位保障，提高生产效率；加速后续项目建设管理，及时变更洽商，不出现违规情况；以“五...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-26
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787. 李春建深入基层征询员工意见 [66%]
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...工组实地查看，详细了解生产线运行以及班组精益生产、精细化管理活动开展情况，李春建鼓励员工围绕企业生产经营、工艺技术、精益管理等工作敞开思路，畅所欲言。员工们紧紧围绕生产自动化、生产任务、人才培养等方面...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-23
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788. 从落后到先进的嬗变——聚银公司PVC厂乙炔车间渣浆班组改善小记 [65%]
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...班组，从人心涣散到凝心聚力，从环境脏、乱、差到管理精细化……聚银公司PVC厂乙炔车间渣浆班组蜕变的这几年，班组员工们用“改头换面”来形容身边发生的变化。 班组从转变员工思想观念开始，将“把问题当负担”转向...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-01
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789. 陈纪明为新天地集团中高层管理人员上专题党课 [65%]
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...务多元化、服务产品化、勤务标准化、队伍专业化、管理精细化等方面着手，实现安防板块的创新发展。 陈纪明指出，实干是引领改革转型的根本出路，必须强化执行。一是要有“想为”的境界。面对集团深化改革...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-17
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790. 含能公司明确目标强措施抓落实 [65%]
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...岗位变为巡检岗位，达到减员增效的目的。化工二厂开展精细化作业活动，将开车准备时间控制在2小时以内，减少空耗，降低开车成本。对员工开展责任心教育，从操作过程入手，减少产品转运中的浪费。化工三厂将部分仪表...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-07