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721. 卫东集团持续开展零事故活动成效显著 [72%]
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...，恪尽职守，真正把安全生产变成全员参与、全面管理、全过程预防的共同工作和自觉行动。第三围绕克服习惯性违章这一顽疾，以强化职业技能、岗位操作标准和提高非正常情况下应急处理能力为重点，建立健全技术学习、技...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-11
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722. 威源公司四招打好冬季防火攻坚战 [72%]
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...用“闭环式”制度来管理消防安全工作。采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式，建立起互相衔接和制约的管理机制，避免出现“责任真空”，完善运行“制定→落实→完成→反馈”的闭合管控程序，做到消防工作有目...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-16
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723. 贵州省安全监管局召开安全生产大检查工作推进会 [72%]
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...开展一次统计分析。 宣传组负责制定大检查全过程宣传方案，7月底开始曝光一批典型违法违规案例，并积极向中国安全生产报等媒体投稿反映我省安全生产大检查开展情况。9月份向社会公告一批关闭取缔的违法违...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-02
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724. 湖南省安委办召开安全生产约谈会 [72%]
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...、自我管理、自我防范，把安全生产措施落实到生产经营全过程，提升企业本质安全水平；要进一步强化社会舆论监督作用，通过人民群众举报投诉、媒体曝光等发现更多安全隐患和非法违法行为，并及时采取措施坚决整改到位...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-05
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725. 立足岗位彰显先进性——银光集团创先争优活动综述 [72%]
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...间，作为主要研发人和工艺技术负责人的共产党员李邦贵全过程参与其中，与同事们一道攻克了诸多技术难题，使企业掌握了具有核心知识产权的间苯二胺生产工艺技术。试生产前夕，共产党员郭道明主动请缨参与仪表维护和检...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-01
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726. 走群众路线 深入推进精益管理战略落地——三论贯彻落实银光集团2014年度工作会议精神 [72%]
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...织、党员领导干部要充分发挥政治组织优势，从生产经营全过程入手，查找影响企业发展质量的突出问题，针对管理短板，系统制定精益管理目标，有计划、有步骤地逐步实施。精益管理战略涵盖企业设计、研发、项目建设、招...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-05
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727. 征求技术发展方向及目标意见的通知 [72%]
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...业炸药生产的多级智能监管平台，实现生产、运输、仓储全过程监管；鼓励企业提升混装车信息化和智能化水平，实现上料、运输、作业的全流程智能化管控。 [b]（二）工业雷管及索类[/b] 1.产品 ...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-12
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728. 银光集团全面推行全寿命周期设备管理 [72%]
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...面推行设备全寿命周期管理，从设备选型到设备报废实施全过程管控，以此提升设备管理水平。 2012年，银光集团围绕精益管理，组织管理、机械、电气、仪表等相关专业人员深入各条生产线调研，编制《银光集团生产设备管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-04
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729. 大监督工作会议强调：融入中心工作，注重监督实效，促进企业发展 [72%]
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...控制和事后的跟踪监督结合起来，形成对招标及项目管理全过程的闭环监督。三是发挥审计监督工作“免疫”和增值作用，以管理目标和生产经营责任为重点，加强经济责任、生产经营责任、内部控制、合同管理以及后评价等审...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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730. 管理出效益 ——红光公司“三化”工作推动各项工作持续改善 [72%]
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...人人都有指标、个个都被考核”，建立起覆盖全员、贯穿全过程的责任目标体系。 [b]提交建议全员化 [/b] 红光公司把调动最基层班组、员工的主人翁意识和主观能动性作为落实合理化建议工作的关键，按照“不下指标、不搞惩...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-29