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691. 克服困难全力冲刺确保全年目标任务顺利完成 [80%]
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...作伙伴，在原材料供应上最大限度的降低生产成本，争取产品更大的利润空间。 在公司内部，大力倡导节约挖潜，从节约纸张，节约用电做起，降低管理费用，在生产过程中，减少原材料在生产环节的损耗,降低生...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-27
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692. 雅化集团绵阳公司认真开展“质量月“活动 [80%]
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...队伍进行清理和技能培训，确保检（化）验人员掌握各类产品、半成品的检测验收程序及要求，并在培训结束后进行考核，经质量管理部验证合格后统一授权其从事质量检（化）验工作资格，有效促进基层质量管理队伍检验水平...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-30
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693. 嬗变：艰苦奋斗是底色——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之三 [80%]
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...要抽出些许闲余时间，与员工畅聊工作生活，分析二甲酚产品市场前景，坚定员工发展信心；有时候谈谈家庭孩子，了解员工思想动态。发现员工生活中存在的困难，厂长牵头，举全厂之力帮助解决。管理人员放下身段，切切实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-06
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694. 集团中小企业管理公司莅临包装公司安全检查 [80%]
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...安全保管等方面深入检查，并对包装公司企业基本情况、产品成本、市场销售情况进行了了解。 随后，对照检查问题，检查团指出了包装公司在三走到三必到记录、车间颜料定制管理等方面存在的问题，并就存在问...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-09
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695. 银光集团深入推进精益管理战略落地 [80%]
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...“小指标考核管理办法”，优化岗位操作行为，持续改善产品质量，降低生产运行成本。银光集团要求各分、子公司围绕“精益生产示范区建设规范”相关要求，合理选择生产及辅助单位作为精益生产示范区，明确精益示范区推...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-19
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696. 供应公司召开六届一次职代会 [80%]
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...，改变传统的采购模式，要学会利用网络平台比质比价比产品比服务，学会并利用“互联网+采购”模式，扩大网络采购的品种和数量，做到“精准采购、精准供应”。 [b]二要讲团结。[/b]团结是一个单位的灵魂，没...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-10
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697. 曹冀生：解决设备加工难题的巧匠 [80%]
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...是根据设备加工类别，研发和使用各类胎具。 生产线的产品槽车加工制造是曹冀生经常接到的生产任务。在加工期间，他发现各单位所使用的槽车图纸不一致，导致槽车圆弧处的半径有所差异，这就无法使用设备统一加工，所...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
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698. 从“花了算”到“算着花” [80%]
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...“你刚才讲，这个油泵是原装进口的。请问，国内同型号产品难道不能满足生产需求吗？在采购之前，你们做过充分的市场调研吗？” …… 这是兖矿职工民主评价现场的一幕。台下发问者一针见血，...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-24
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699. 供应公司强力推行采购价格公开 [80%]
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...体职工的监督。 采购价格的高低直接关系到公司最终产品价格的高低，面对激烈的市场竞争，供应公司多措并举降成本，通过多渠道信息收集、比价、询价、改善采购路径等方式，不断夯实采购成本控制这一基础工作。此次...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-14
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700. 湖北金兰成功中标三峡集团乌东德水电站复合板项目 [80%]
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...进军水电行业垫定了基础，也是公司爆炸复合新材料产业产品应用、市场拓展的阶段性里程碑。[/b] 爆炸复合新材料是高科技、低投入、高产值、低污染的高新技术项目，[b]《“十三五”国家战略性新兴产业发展规...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-23