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61. 银光集团TDI产业精打细算降能耗 冲刺全年综合能耗下降30%目标 [92%]

...能源管理的积极性。同时,他们还加强对各单位节能减排细化管理的检查和考核力度,为完成全年节能目标提供保障。 他们从能源细化管理入手,进一步细化能源日报表,重新完善能源统计数据的内容和统计格式,使外购...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-25

62. 含能材料分公司强化质量监管 [92%]

...各个环节。 与此同时,结合企业全面开展的精益生产和细化管理工作,他们在加强原材料定额管理、强化生产过程控制、减少浪费、降低生产成本的基础上,加强各单位内部成本核算工作,实行每班统计产品原材料消耗,实...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-12

63. 银光集团开展“和谐、改革、发展、服务”主题教育活动 [92%]

...动与纪念建党90周年、人民兵工创建80周年,精益生产和细化管理、创先争优、班组建设、合理化建议等活动紧密结合,将员工思想和行动统一到实现全年奋斗目标、争创优异成绩上来。 各级党组织通过相关管理知识培训和学...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-12

64. 红光公司“三动”助推“三化”工作 [92%]

2011/10/12 银光集团精益化生产、细化管理和合理化建议工作开展以来,红光公司在完成“规定动作”的基础上,不断丰富 “三化”宣传载体,通过思想鼓动、讲评推动、真情触动等形式,使精益理念逐步内化于员工心中。 ...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-12

65. 银光集团推行看板管理为基础管理提质 [92%]

...管理看板。自9月下旬以来,随着银光集团精益化生产、细化管理和合理化建议工作的持续推进,看板管理成为企业为基础管理提质的一种有效管理工具。 东方公司结合企业实际制定看板管理推进计划,他们将精益化生产、精...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-20

66. 银光集团召开2012年度工作会议部署全年重点工作 [92%]

...确立的思想和目标,以结构调整、技术创新、精益生产和细化管理为主线,以市场为导向,以价值创造为引领,转变发展观念,坚定信心、迎难而上,夯实基础、创新发展,持续优化结构调整,增强技术创新,夯实基础管理,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18

67. 90余名部(处)级管理人员参加“三化”专题培训 [91%]

...处)级管理人员参加培训。 培训详细解读了精益生产和细化管理、单元成本效益管理、人工成本、资产管理等相关知识,促使部(处)级管理人员准确理解“三化”工作和单元成本核算的思想精髓,统一思想认识,熟练掌握...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-18

68. 银光集团召开党群工作电话会议 强调采取多种措施降本增效 [91%]

...立“抓基础、度难关”的主导思想,积极推进精益生产、细化管理和合理化建议活动,采取多种措施降低成本、提高效益。 会议强调,合理化建议不仅是一项活动,而且是一项长期坚持的工作,是推进精益生产和细化管理...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-12

69. 东方公司泵业公司加快信息化建设步伐 [91%]

2011/8/31 今年以来,东方公司泵业公司结合精益生产、细化管理和合理化建议工作的推进,配合企业“日计划”管理的实施,加快信息化建设步伐,提升细化管理水平。 曾荣获湖北省信息化与工业化融合示范试点企业的泵...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-31

70. 凝聚在共同的目标下 [91%]

...意识,科学把握市场变化规律,主动适应环境变化,推进细化工产业链建设,加快军民融合发展。 企业面临的形势,要求我们进一步苦练内功、强身健体,加强精益生产、细化管理和合理化建议工作,这也是企业一项长远...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18