大约有233项符合查询结果，库内数据总量为46,995项。（搜索耗时：0.0048秒） [XML]
-
61. 聚银公司立足班组抓精益管理 [71%]
-
...各项管理制度的适应性及可操作性。该单位在积极组建“三结合”改善小组的同时，通过“班组带课题”、“我有改善”等活动，引导员工立足岗位查找改善点，培养各小组的创新能力及解决问题的能力。能源动力厂通过组建“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-13
-
62. 聚银公司三废处理厂全员参与持续改善 [71%]
-
...善为平台，设立精益改善推进奖、开展质量改善活动、“三结合”改善团队等活动，激励全员参与持续改善。 聚银公司三废处理厂逐步完善《成本管理制度》、《单元成本效益管理模式实施办法》、《合理化建议工作管理办法...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-26
-
63. 依托“两学一做”经营管理传捷报 五月份全集团实现当月整体盈利 [70%]
-
...实际问题。以挖掘的改善点为基础，党员领导干部通过“三结合”改善团队、合理化建议、QC小组等活动平台，与员工群众一起查摆问题，参与改善。对党员领导干部采取建立落实联系点、直接联系职工群众等方式，安排管理人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-21
-
64. 聚银公司仪表理化修检中心强管理提技能 [70%]
-
...常见故障处理实例》、开展“技术人员上讲台”、成立“三结合考核领导小组”等途径，将精细化管理理念融入到各项基础工作中，提高员工技能水平，提升服务生产线的能力。针对新入厂员工对仪表及控制系统维修、维护经验...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-03
-
65. 三泰公司产销实现双过半 [69%]
-
....11%。实现了产、销时间任务双过半。 三泰公司在开展“三结合”改善团队、单元成本核算、对标管理等工作的基础上，积极推进全价值链体系化精益管理落地，开展班组“九个一”建设，即“每天开班前班后会”、“每天对责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-14
-
66. 聚银公司仪表理化修检中心故障诊断有依据 [68%]
-
...员工对仪表及控制系统的检维修缺乏经验等问题。成立“三结合”改善团队，团队成员通过实地调研、考察，查阅大量的技术资料，并根据聚银公司各产品生产线DCS控制系统生产运行中出现的故障实例，对DCS控制系统故障处理进...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
-
67. 含能公司完善技术创新项目管理办法 [67%]
-
...经验。 能源动力中心将技术创新与合理化建议工作、“三结合”改善团队有效结合。在日常工作中发现的小问题，由合理化建议与“三结合”改善团队解决。对于不能解决需要投入资金的项目，组织人员评审后上报。为保障技...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-26
-
68. 聚银公司突出表率带动推进“两学一做”落到实处 [67%]
-
...部参与率不低于90%。充分发挥党员先锋模范作用，通过“三结合”改善团队、合理化建议、QC小组等活动平台，着力解决制约生产经营的实际问题，并在12月初对“三结合”改善团队进行检查、验收、总结。 该公司...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-10
-
69. 聚银公司一创新成果节创700余万元 [66%]
-
...稳定高负荷生产。 对此，该单位以问题为导向，成立“三结合”改善团队展开攻关。为确保查问题和保生产两不误，先后召开5次技术研讨会，讨论制定改造方案，最终确定采取多试验、多观察、小改造的方式进行。“三结合”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-16
-
70. 党委中心学习组（扩大）学习会议强调 构筑合理化建议工作长效机制 培育全员参与管理的企业文化 [65%]
-
...出，银光集团通过推行管理人员、技术人员、基层员工“三结合”工作法，积极开展“班组带课题”“我有改善”等活动，引导员工立足岗位查找改善点，主动探寻成本下降的关键点，“三化”工作取得了阶段性的成效。今年前...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21