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681. 一家氮企的突围之路 [63%]

...足消费者不同的需求,这需要企业花相当多时间、精力、人力和财力才能完成。 “作为一家支农企业,在推广服务上我们也力求差异化,树立‘农民满意我们满意’的服务理念,用优质的质量、最信得过的产品、最...

版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-01

682. 银光集团拓展QC活动范围提升企业创效能力 [63%]

...位的现状着手,有针对性地选择课题,为QC小组配备优势人力、物力资源,按照PDCA循环的工作程序开展QC活动,改进工艺,提升产品质量和工作效率。围绕“四定”(定组织、定课题、定目标、定活动时间)组织QC小组,确保小组活...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-29

683. 安捷公司经理班子狠抓工作落实到思南运输队开展工作调研及安全检查 [62%]

...股份公司已经下达了2014年的运输任务,依托我们现有的人力及设备资源,在加强公司内部细化管理、积极外拓市场的情况下,对完成全年的各项任务指标我们充满了信心,希望思南运输队的全体员工继续发挥在2013年里表现出的...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-17

684. 雅化集团2012年度十件大事 [62%]

...训包括集团职能管控的综合管理、财务管理、技术管理、人力资源管理、企业文化、安全质量管理、营销管理、审计监察等8大系统的内容;由集团各系统分管领导及职能部门领导或工作负责人(30人)担任授课老师。同时还特邀...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

685. 关于开展民用爆炸物品危险作业场所监控系统评测工作的通知 [62%]

...测人员要求 实施监控系统评测的人员应取得人力资源和社会保障部与工业和信息化部共同颁发的全国计算机技术与软件专业技术中级以上资格(水平)证书(含系统分析师/软件设计师/软件测评师/网络工程师),并...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-13

686. 把思路变成实实在在的行动和结果 [62%]

...控制,针对管理的关键环节,及时跟踪、反馈,通过整合人力物力资源,深入挖掘工作中存在问题的根本原因并及时改善。四是要抓管理创新,敢于主动打破惯例,眼睛向外看,关注竞争对手、兄弟企业、国内外先进企业好的经...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-04

687. 新时代 新使命 新作为 ——论爆破行业协会在新时代建设中的职能作用 [62%]

...提出,要着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。这为行业发展和行业组织建设提供了新的时代条件,要求行业协会要自觉融入大格局,积极塑造新自我,从建设现代化经济体系,完善市场...

版块:89 用户名:民爆库 更新日期:2018-12-08

688. 积蓄发展新动能 助力竞争走前列——山东银光化工集团转型发展纪实 [62%]

...业,合理分流相关人员,变掌为拳、轻装上阵,集中优势人力、物力、财力,促进重点产业健康发展。 另一方面,牢牢把握国家加快发展文化产业的难得历史机遇,认真做好文化产业投入“加法”,把文化产业提升...

版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-30

689. 雷鸣科化答复《安徽雷鸣科化股份有限公司非公开发行股票申请文件反馈意见》之专题报告(修订稿) [61%]

...人员,实现生产制造本质安全。以精干高效为标准,加大人力资源整合力度,积极探索激励方式,为提质增效奠定坚实基础;公司将完善并强化投资决策程序,提升资金使用效率,节省公司的财务费用支出,有效的控制经营风险...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-21

690. 京煤化工公司利用互联网+深化“两学一做”学习教育 [61%]

...,完全替代了人工扎口,作业人员由6人降至3人,降低了人力成本。(赵海兵) [b][color=#0000ff]原文网址:...

版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-28