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...境下,应该采取的应对措施。为企业的发展战略制定以及营销策略的调整及时提供依据和支持,并针对相关问题介绍了具体对策。 针对甘肃民爆企业在提高本质安全水平,精细化管理、销售市场布局、落实民爆行业技术进步指...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-05
...各级管理人员到岗位一线员工,从科研生产单位到物管、营销、动能、运输,从理化分析、仪表检测、三废处理到后勤保障、园林绿化,各个单位的工作都是企业生产经营很重要的环节,每名员工的工作都是对企业经营管理的一...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-14
...评教育意见,切实增强管理人员廉洁自律意识。在财会、营销、项目管理岗位开展自我梳理,排查廉洁风险点,通过座谈会、填写排查表、梳理防范措施等方式强化风险意识。组织主管以上管理人员学习印章管理、票据管理、资...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-12
...、汇集攻坚克难正能量、练好企业管理基本功、打赢市场营销翻身”等七大方面进行了科学分析和深刻阐述。同时结合集团公司实际,强调了面对严峻经济形势和改革发展繁重任务,加强国企党建工作,对于推进“国内、国际、...
版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-03
...上。成本控制要辐射到全集团的各个岗位、各个管理层,营销部门要深化各单位的单元成本核算工作;不要总盯着看得见的原材料消耗、能源消耗等方面,更重要的是放在再制品、库存、资产占用方面,将其纳入成本控制的每个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-22
...公司将主动对接市场,顺应市场,顺时顺“市”而为,在营销策略上、内部管理上主动适应市场,用新产品主动适应市场。二是以守住老产品为根基,以发展新产品为突破口,稳慎探路,提高全年经济效益。将积极探索新产品宣...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-10
...团质量提升计划》,从科研设计、采购供应、生产制造、营销服务、过程管理等方面入手,细化质量管理的3条主线和15个关键领域,提高生产经营各环节质量控制能力。层层分解质量管理目标,加大奖惩力度,将质量工作纳入各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-15
...绍等服务,并且企业可以在线与客户交流为企业搭建网上营销平台。 l [b]“供求信息”[/b] 为会员提供全面及时的供求信息,打破信息壁垒,使从业单位及个人及时把握商机。 l [b]“中爆邮...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-21
...拿下“山头”的执着,不厌其烦甘于寂寞的坚持;在市场营销中,艰苦奋斗精神就是迎难而上积极争取订单的信心,紧盯市场行情随机应变的智慧,视顾客为上帝竭诚提供优质服务的耐心…… 当前,不论是企业推进全面深化改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-18
...园区建设,深入推进“三化”工作,加快以市场为核心的营销体系建设,构建运行高效、有持续生命力的研发生产系统,抓好安全生产、节能减排、质量管理、党建与企业文化建设等工作, 全力确保年度目标的顺利实现。 含能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-10