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...化员工的岗位标准意识,规范岗位流程和操作标准,推广精细化的手指口述、岗位标准化达标,提高员工安全意识和操作技能;各单位、各部门要强化对员工的培训教育,提升各岗位工作人员对标准的熟练程度;安全质量科要加...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-06
...的分布特点,采取多种措施,努力拓展市场。成本管理向精细化、集约化方向发展,坚持重大事项决策制度,特别是技术改造方面、原材料采购方面,始终坚持“安全技术经济”一体化论证,切实从工艺、设备上求进步,不断降...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-02
...的分布特点,采取多种措施,努力拓展市场。成本管理向精细化、集约化方向发展,坚持重大事项决策制度,特别是技术改造方面、原材料采购方面,始终坚持“安全技术经济”一体化论证,切实从工艺、设备上求进步,不断降...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-02
...成本。从提高设备的综合利用效率和降低设备故障率方面精细管理设备,将关重设备标准作业指导及关键作业步骤制作成简单、明了的流程图,张贴在设备附近供员工对照操作,降低设备故障率,杜绝员工误操作。各单位党员在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28
...办法、设备管理等多项管理制度,使生产线各项工作更加精细化、制度化和标准化。 年度大检修工作是对管理人员工作能力的重要检验。2015年大检修期间,尹耀欣为了确保大检修工作与投资项目的按时完成,对每项检修工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
...“会算账、算细账”的意识。各职能部门要以维度设计的精细化体现考核机制的可比性,将每季度对分子公司动态考核机制,作为提升企业组织运行效率的重要手段,以刚性的制度执行和严格的方法、措施,提升集团化管控水平...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-22
...大员工要将创新与“三化”工作相结合,通过精益生产、精细化管理强基础,查找问题、创新创效;通过合理化建议持续改善,挖掘、提炼好的改善建议,使之成为管理创新和技术创新成果。创新不在大小,只要是与以前的工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-18
...重一大”制度,特别是领导班子要带头执行;二是要加强精细化管理,进一步完善和健全制度,做到依法依规办事;三是要严格规范项目建设,突出重点项目;四是要加强资金管理,控制风险,提高资金安全使用效率;五是稳住...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-17
...进行阐述,宁国分公司和安徽盾安民爆还分别针对“实施精细化管理情况”、“实施卓越绩效模式情况”进行了经验分享。随后,大家围绕“五统一”集团化管控模式(统一管理、统一制度、统一标准、统一培训、统一考核)进...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-16
...思路,继续紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线,坚定信心、统一思想、迎难而上,认真贯彻兵器集团党组书记尹家绪在银光集团检查指导工作时的讲话精神,尤其要重点关注产业结构、产品结构...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25