大约有2,803项符合查询结果,库内数据总量为47,058项。(搜索耗时:0.0099秒) [XML]
...主席张春玉深有感触地说。 如何提高班组全员素质一直是企业班组管理焦点问题,同时也是难点问题,多年来,为了提高班组职工素质,公司往往采取师带徒、岗位练兵等举措,虽然有效果但动力不足。 ...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-01
...安全工作中全面推行标准化、规范化、精细化管理,强化全员安全教育和生产过程控制,全面实现了“无死亡、无事故,无与本企业有关的职业病发生”的安全生产管理目标。加大安全投入,提高防范能力公司始终把安全生产工...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
...成了合作共赢关系,取得了主要产品制造成本有效下降,全员参与改善等成果。但是依然存在尚未建立系统的战略管理机制、人力资源管理不能完全适应企业持续发展需要、营销管理模式还需进一步完善、基于过程方法开展各项...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-23
...可证》,且年龄不超过60周岁的爆破三大员(爆破员、安全员、保管员)。无妨碍爆破作业的疾病或生理缺陷,具有完全民事行为能力,无刑事处罚记录,无涉恐、吸毒等其他不适合从事爆破作业的情况。 [b]二、培...
版块:85 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-08
...,确保企业实现更长的安全生产周期目标。 (二)强化全员安全责任意识,强化零事故意识。为确保公司每个年度安全“零”事故目标,公司每年对事故指标进一步分解,传达到每一个分公司、子公司;分公司、子公司也将分...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-11
...质量,建设质量强国”主题,开展“质量月”活动,提升全员质量意识。 企业开展优化工艺、严格操作、严控超差的“一优两严”活动,在班组开展工艺小指标竞赛活动,提升产品质量。推行“质量问题归零四十问...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-28
...、降低成本”作为节能降耗、增加效益的工作重点,引导全员参与成本控制。 开展活动,建立体系。TDI厂成立以一把手任组长的单元成本效益管理组织机构,由分厂主管领导全面负责,整体筹划。以班组为单元,开展“持续改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
...抓、谈、演”安全五部曲,强化安全生产主体责任,提升全员安全生产意识,杜绝安全事故发生。 “看”是观看警示教育片。召集全体员工观看警示教育片、安全微电影,通过搜集典型案例、岗位未遂事件或违章视...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2018-06-12
...(保久【2015】114号)文件。接下来,分公司副总经理为全员详细讲解了了《贵州久联民爆器材发展股份有限公司第十四次“安全生产月”活动方案》(久联股司【2015】122号)。为进一步做好“安全生产月”各项工作的部署和落...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-03
...加有利于各单位积极开展技术创新工作,更加有利于推动全员创新,更加有利于企业发展”的原则,银光集团组织专业人员研究、讨论、修订技术创新项目立项评审、实施、成果评审、经济效益提成等环节相关制度,引入课题发...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-20