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51. 培育低成本竞争优势——银光集团的精益管理降本之路 [89%]
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...、降本增效的巨大推力，下大力气内部挖潜，培育低成本竞争优势，有效应对了复杂外部经济形势对企业发展的不利影响。 [b]精细管理降成本 [/b]银光集团充分认识到，基础管理是企业提升经济运行质量，降低生产成本，增强...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-01
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52. 壶化股份二度冲上市：大客户为竞争对手子公司境外经销商毛利率低 [89%]
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...关联经销商的平均售价则为16306.87元/万发。 竞争对手子公司为第一大客户 如何保持稳定性？ 除此之外，忻州同德还是壶化股份2019年上半年的第一大客户，销售金额为1913.24万元，占营业收入的比例为8.8...
版块:63 用户名:民爆库 更新日期:2020-06-07
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53. 居危思变 解放思想创佳绩 [88%]
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...续发展。 新一轮宏观经济形势的变化，使得企业之间的竞争不仅是在“抢”市场，更是在“挤”市场。面对企业经济回升的基础仍不稳定，原材料价格浮动较大，下游市场需求能力不足，行业竞争将更加激烈的状况，我们要坚...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-10-27
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54. 傅筝主席到169公司调研 [88%]
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...及时，在现有市场环境下，民爆市场需求下滑，民爆产业竞争机制放开，企业面对更大的压力，管理层要统一思想，转变工作思路；二是应对措施要明确，在企业原有生产优势的基础上，加快推进向创新和服务市场发展，要由“...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-03
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55. 银光集团以精益管理提升竞争力 [88%]
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...同比降低13%。这一组数据是去年银光集团以精益管理提升竞争力的优异表现。 [b]加强顶层设计，促进精益管理融入全价值链各环节 [/b]银光集团为确保各环节精益管理有重点、有侧重，2015年从精益基础管理、精益研发、精益...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-19
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56. 向世界级的国际民爆企业目标迈进 [87%]
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...为中国民爆行业的领军企业，一直以来把“打造具有国际竞争力的民爆产业集团”作为企业发展的战略目标。雅化集团拥有跨区域布点的生产爆破企业、品种齐全的产业链和民爆行业唯一的国家级企业技术中心及国家认可实验室...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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57. 适应新常态 争创新优势——浅谈民爆行业的转型升级 [87%]
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...，企业不仅面临价格下行的压力，还面临市场需求疲软、竞争加剧、转型升级等多重压力。在民爆行业的转型发展当中，民爆企业呈现了一些新状态。1、企业盈利水平持续下降，由此带来的安全稳定问题应重点关注从2014年四季...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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58. 适应新常态 争创新优势----浅谈民爆行业的转型升级 [87%]
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...，企业不仅面临价格下行的压力，还面临市场需求疲软、竞争加剧、转型升级等多重压力。在民爆行业的转型发展当中，民爆企业呈现了一些新状态。 [b]1、企业盈利水平持续下降，由此带来的安全稳定问题应重点关注[/b] ...
版块:59 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-11
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59. 浅谈在经济新常态下民爆销售企业的出路 [87%]
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...、市场化程度不高，适应能力不强，抗压能力较弱，市场竞争乏力。特别是民爆产品市场放开后，各销售企业面临市场需求疲软、竞争加剧、转型升级等多重压力，再加上受国家经济建设放缓、能源结构调整，各企业盈利能力继...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-07
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60. 创新提升价值创造力 [87%]
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2014/9/23 在变革的大趋势和激烈的市场竞争中，加强创新工作，增强企业创新驱动力，已成为提升企业市场竞争力，使企业在未来生存发展竞争中杀伐决断的关键因素。 银光集团2014年创新大会明确，开展创新工作的根本目的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-23