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...只有不断提升对生产线的熟悉程度,做到心中有数,才能精细化协调安排生产。王指挥发现,每月公示的合理化建议中有许多关于生产工艺及设备等方面的好建议,他便借助这一有利资源认真分析、总结大家的经验和智慧结晶,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-18
...银光集团进一步加强班组建设指导意见》,把精益生产和精细化管理的内容体现到“五好一准确”优秀班组考核标准当中,将精益理念贯穿到班组建设中。 会议强调,各分、子公司要持续开展学习型组织创建活动,打造“5+2”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-11
...召开。二是把合理化建议工作作为深入推进精益化生产和精细化管理工作的主要抓手,进一步健全完善合理化建议工作的各项机制,引导和激发广大基层员工开动脑筋,立足岗位提建议,确保合理化建议工作在班组得到落实、发...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-20
...汇报片制作等各环节中,银光集团集群体智慧,努力实践精细化管理,企业相关部门、工作人员围绕企业需求,积极践行“一切为了企业利益”价值观,团结协作、用心做事,立足基础工作创新思路,集中展示了“追求卓越、成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-22
...、量化标准、透明考核、业绩取薪等措施,把精益生产、精细化管理的思想贯穿到各项工作中,集纳员工智慧、内部挖潜,取得了原材料定额逐月递减、经济效益稳步攀升、全员生产效率不断提高、人员素质和管理水平进一步改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
...不论在什么形势下,安全都必须放在第一位;二是要强化精细化管理,安全生产不止要注重生产设备的日常管理,还要重视水、电、气、暖等辅助设施的管理;三是要加强混装车的交通安全管理;四是要加强安全培训教育工作。...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-21
...成为雷鸣科化公司现场管理的“名片”。车间狠抓“6S”精细化管理和文明创建管理工作。按标准化操作规程与“6S”管理要求,督促职工养成良好的工作习惯及处理事务的能力。以乳胶一班为实施主体,加强设备和现场走动式...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-06
...耗力度,精打细算过日子,对生产工序的每道环节都进行精细考核验收,做到少投入不浪费。同时,精简人力资源成本,加大人员分流,在上半年裁员的基础上,四季度继续优化人力资源和机关机构整合,努力实现精干高效。 ...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
...耗力度,精打细算过日子,对生产工序的每道环节都进行精细考核验收,做到少投入不浪费。同时,精简人力资源成本,加大人员分流,在上半年裁员的基础上,四季度继续优化人力资源和机关机构整合,努力实现精干高效。 ...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
...水平)活动,深入班组帮助分析、研究、解决精益生产和精细化管理工作开展中出现的问题,持续提升员工参与“三化”工作能动性。去年,全员共提交合理化建议3398条,其中党员提交合理化建议2311条。党员雷金炜、范云照在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06