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501. 聚银公司PVC厂的经营之路 [65%]
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...环节实际问题的角度出发，持续推行“一事一奖”活动，激励员工立足岗位，发现、解决实际问题。前3季度，42名员工获“一事一奖”奖励。其中，3月份，氯乙烯车间工艺组组长吴喜平，对触媒翻换产生的氯化氢等废气排放问...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-11
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502. 2018年安全生产月主题：生命至上 安全发展 [65%]
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...新举措，以及安全生产诚信体系建设、安全生产领域联合激励和联合惩戒机制等工作实施情况，采访企业落实安全生产主体责任和全员安全生产责任制情况，宣传好经验好做法，曝光安全责任不落实和落实不到位的企业和单位。...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2018-04-23
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503. 明确“五化”导向 创建“五型”班组——山东银光科技公司班组建设纪实 [64%]
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...理意见册”、《班组创新簿》，收集建设性意见与建议，激励班组成员勇于创新、善于思考和发现问题，做到群策群力、群防群治，营造了“人人关注、人人参与、人人管理”的良好管理氛围，员工以主人翁的姿态更加积极的投...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-18
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504. 银光集团1至7月份经济运营分析会强调 以精、细、真、实的工作态度推进全价值链体系化精益管理 [64%]
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...益管理水平，从原材料采购、市场营销、货款回收、考核激励等各环节做好全价值链的成本控制工作。二是以生产线连续稳定运行和持续降本增效为目标，通过开展“精益化生产组织方式”活动，确定生产线最佳生产组织运行方...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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505. 创新是品牌的活力之源 [64%]
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...待他们的每一个“异想天开”，打造一种良性机制，就能激励更多人释放创新智慧。 品牌的背后是品质。这种品质，体现在做产品的人身上，就是“计利当计天下利”的胸襟格局，就是“千磨万击还坚劲”的持久...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-20
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506. 含能公司转变“三种定位”推进精益研发 [64%]
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...牵头实施项目，推广新产品等方面综合能力的考核权重和激励力度，将新产品推广应用到生产线的成效，按比例提计奖励，激发科研人员工作的主动性和市场意识。“十二五”期间企业培养了一批技术水平过硬，能力不亚于专业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-31
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507. 《国家信息化发展战略纲要》解读 [64%]
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...的现象并存，数字红利没有充分释放；人才培养、评价、激励、使用等环节还存在一些机制性障碍；网络空间国际话语权和影响力有待提升，等等。出台《纲要》，就是要围绕建设网络强国的战略目标，补齐信息化发展能力短板...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-29
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508. 国务院安委会办公室关于认真学习贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》的通知 [64%]
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...落实到同级政府安委会各成员单位，建立健全责任制度和激励约束机制。要进一步加强对基层政府、各类企业的监督检查，确保《意见》和地方党委、政府加强安全生产工作的部署切实得到贯彻落实。加强调查研究，及时研究解...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-18
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509. 中国爆破器材行业协会第四届第四次理事长办公会议在广州召开 [64%]
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...，树立大局意识，责任意识和服务意识，建立健全考核、激励机制，发扬团队精神，充分协调工作人员的积极性和主动性，保障协会工作规范有序顺利开展。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?Mode...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-26
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510. 银光集团荣获全国“讲理想、比贡献”先进集体称号 [64%]
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...奖励办法，建立科技人员、技能人员的发展途径和评聘、激励制度，建立覆盖科技管理、科技创新、人才成长的制度体系。编制技术创新推进方案，制定技术创新管理办法，规范项目管理。 银光集团选送技术人员进入高校深造...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-27