大约有2,073项符合查询结果，库内数据总量为46,995项。（搜索耗时：0.0075秒） [XML]
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41. 机电车间四项举措细化安全管理 [91%]
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机电车间结合工作实际，采取四项有效措施，狠抓落实，确保安全作业。 一是加强了班组长管理，要求上岗期间严禁喝酒和离岗，要求副主任紧跟现场，严格隐患排查、处理和汇报，及时协调处理作业过程中...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-05
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42. 供销党支部细化党员积分考核指标流程增强党员履职意识 [91%]
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...发的《党员个人积分考核办法》，根据每位党员岗位职责细化本支部党员积分考核标准，将每位党员的岗位职责履行情况纳入个人积分考核，量化考核指标，并固化积分考核流程。 [img] http://www.ynah.cn/upload/201804/27/20...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-04-27
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43. 总经理办公例会强调 细化单元成本核算 强化全员算账意识 [91%]
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...银光集团总经理办公例会强调，各单位要以数据为依据，细化单元成本核算项目，强化各级人员会算账、算细账的意识，形成“以人为本、全员参与、持续改善”的良好局面。 结合企业全价值链体系化精益管理的推进，会议强...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-17
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44. 银光集团精细化承办北化竞赛 [91%]
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...、我有绝活”的主题，明确各专业组分工、责任到人，精细化组织赛前培训、封闭隔离命题等工作，全程监督竞赛各环节，为参赛选手提供高质量的比赛环境和优质服务。 银光集团成立竞赛承办工作领导小组，全面负责竞赛各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-18
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45. 含能材料分公司理化检测中心积极探索精细化管理 [91%]
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...，加强各环节管控，确定改善点，积极探索精益生产和精细化管理。 理化检测中心面对人员短缺、检测工作频繁、检测结果相对滞后等问题，将以前4个成品班组整合为1个，以优化人员配置，提高工作效率。统计、分析近3年各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-26
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46. 聚银公司TDI厂精细化管理提升生产运行能力 [91%]
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...24000余吨，同比提高6.27%。生产经营业绩的取得与TDI厂精细化管理提升生产线稳定运行能力密不可分。 今年以来，该单位以“三化”工作为抓手，推行全员参与设备管理，将各种运行设备责任到人，加强设备的日常维护保养，提...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-16
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47. 银光集团总经理办公例会要求 加强制度建设 深入推进各环节精细化管理 [91%]
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...，加强项目、合同管理制度建设，全过程、全方位推进精细化管理，加速整改工作中存在的问题，堵塞各项管理漏洞。 会议要求，相关部门要建立沟通机制，加强与上级单位及项目负责人的沟通，确保人力投入，通过参与项目...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-11
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48. 红光公司码头综合班：细化管理高效转运原料 [91%]
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...部码头综合班以全员绩效考核和成本核算管理为切入点，细化班组管理，强化能源考核，加大合理化建议实施力度，提升原材料转运效率。 该班组制定“三化”绩效考核方案，将考核分数与当月工资挂钩，并将合理化建议及能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-08
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49. 机电车间三个方面细化安全管理 [91%]
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机电车间从强化安全监管、严格责任落实、加大宣传教育等三个方面入手，营造出人人重安全，事事保安全的良好氛围。 机电车间要求安全管理人员重心前移，强化安全监督检查，深入开展“隐患排查治理”...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-09
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50. 深入开展全面推动“三化”管理确保全年生产经营目标实现 [91%]
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...质量没有达到预期效果，但是，全体员工以精益生产、精细化管理和合理化建议工作为突破口，千方百计降本增效，探索出了一条抓基础、练内功，提升市场竞争力的道路。从7月份起生产经营呈现出好转态势，单位产品能耗下...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-23