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41. 银光集团深入推进精益管理战略落地 [72%]
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...团将“3+1”重点精益改善课题活动作为实现企业经营管理全过程改善的重要途径，在全集团范围内开展“3+1”重点精益改善课题活动，由各专业管理部门确定、申报重点精益改善课题，围绕企业经营管理中的突出问题开展专业精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-19
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42. 雷鸣科化建立“五位一体”废旧物资处置新机制 [71%]
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...制“五位一体”的废旧物品处置新机制，让每一名参与者全过程感受到公开公平的阳光，有效杜绝了不廉洁行为的发生。 今年，雷鸣科化公司在完善《雷鸣科化公司废旧物资管理办法》中认识到，待处置的废旧物资品种单一...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-20
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43. 雷鸣科化建立“五位一体”废旧物资处置新机制 [71%]
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...制“五位一体”的废旧物品处置新机制，让每一名参与者全过程感受到公开公平的阳光，有效杜绝了不廉洁行为的发生。 今年，雷鸣科化公司在完善《雷鸣科化公司废旧物资管理办法》中认识到，待处置的废旧物资品种单一...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-20
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44. 梅列区召开防范重特大生产安全事故工作会议 [71%]
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...、安全第一”的理念贯穿到一切工作中、贯穿到安全生产全过程，重点抓好疫情防控安全、重点领域安全、安全生产专项整治三年行动、红色隐患整改、森林防灭火和应急管理落实等6个方面工作。要加强领导，坚决扛起安全生...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-22
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45. 银光集团多方入手提升产品质量 [71%]
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...、发现问题，积极寻找解决措施。 东方公司以产品实现全过程为切入点，深入梳理、查找生产管理过程中存在的质量管理问题。该单位针对个别用户反映少量高氯酸铵产品结块现象，制定技术和管理措施，加强防结、电解工艺...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-05
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46. 银光集团精益营销促市场占有率提升 [71%]
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...要求各分、子公司将精益营销贯穿新产品推广和产品销售全过程，通过“走出去”“请进来”等方式与客户开展技术交流，加快新产品推广力度，拓宽现有产品应用领域。强化产品销售全过程服务，通过完善的售前、售中、售后...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
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47. 含能公司完善技术创新项目管理办法 [70%]
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...报一个的形式储备或评审后实施。对技术创新项目实施的全过程进行跟踪管理，监督检查项目进度，及时协调解决相关问题。 各单位结合工作实际，持续推进技术创新工作。化工四厂根据生产线特点，成立了由主任工程师带队...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-26
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48. 含能公司化工二厂：人人争当持续改善的主角 [70%]
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...厂员工主动承担持续改善任务，运用精益工具，围绕生产全过程查找问题、分析问题、解决问题。 该单位广开纳谏之门，发动全员参与改善。员工提交的合理化建议、管理人员指出的不足、日常检查凸显的问题……都被列入改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10
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49. 湖南神斧投资管理有限公司选聘审计、资产评估中介机构的竞标结果公告 [70%]
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...单位新天地集团人员组成的评委，在新天地集团纪委人员全过程监督下进行了当众开标及评标。各评委根据竞标单位提交的竞标文件，本着公正、公平、公开的原则，按照评分标准从高到低选定审计、资评估中介机构。现将公告...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-17
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50. 含能公司各单位推行单元成本效益管理 [70%]
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...广，提高员工精细化操作程度。对合格率较低的产品生产全过程严格控制，提高产品得率和质量。 科研所结合阿米巴经营理念，从安全、质量、原材料消耗、现场管理等方面量化分解指标，每月对照月度指标开展检查考核。该...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21