大约有820项符合查询结果,库内数据总量为46,996项。(搜索耗时:0.0283秒) [XML]
...转,有效降低了生产、管理成本,提升了工作效率。结合营销管理体系建设工作,企业实施了含能材料分公司进销存管理系统,使物资供应、储存及使用单位之间信息电子流转,各种原材料的储存和产品销售情况得到及时反映。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-03
...年,雷鸣科化公司将继续推进安全生产、质量管理、市场营销、成本控制“四件大事”,苦练内功,深挖内潜,强身健体。在安全生产上,坚定不移的推进安全生产体系建设向一线岗位、各子公司深入、融合,确保集团内安全奋...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-29
...年,雷鸣科化公司将继续推进安全生产、质量管理、市场营销、成本控制“四件大事”,苦练内功,深挖内潜,强身健体。在安全生产上,坚定不移的推进安全生产体系建设向一线岗位、各子公司深入、融合,确保集团内安全奋...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-29
...通过名牌战略,不断提升产品的市场核心竞争力,为市场营销工作保驾护航,为集团的发展提供有力支撑,为建设质量效益型社会作贡献。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.scyahua.com/News/news/2015-04-03/923.html[/code]
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
...低成本,提升产品竞争力。要进一步创新管理思路,转变营销策略,关注和分析大宗原材料市场变化,动态掌控市场需求,完善销售激励考核机制,做好售后及下游产业服务工作,在保证利润空间的基础上最大限度提升产品市场...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-19
...取向和重点任务;二是提高市场开发能力,全面拓展市场营销渠道,加强重点市场开发,提升市场开发质量;三是强化科技创新,加强关键技术攻关,增强产品市场竞争力;四是提高风险防范意识,强化企业基础管理,结合实际...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-17
...经营目标,以安全稳定为基础,加大安全监管工作力度,实现营销与生产的协调统一。加快技术创新,优化产品结构。实施全面计划管理,强化质量管理,做好员工队伍培训工作,全力保证公司新的一年目标的实现。 郑戎董事长作重要...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
2016/3/16 含能公司营销中心以“同比看改善,对标看能力”为标准,内省采购流程,通过定期召开大宗原料采购例会、拓展采购渠道、编制“地区价格记录”看板表单、开展采购自评价工作等四项举措,紧贴市场形势开展精益...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-16
...业优势,成本优势,对标国内、外先进企业,逐步将优化营销体系、降低运输成本等,转化为企业发展的潜力和新的经济增长点。要将企业制定的应对措施,通过深入研究、论证,转化为可操作性强的实施方案,指导生产经营工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-16
...保树木安全越冬。 会议还分享了《含能材料分公司市场营销体系建设》调研成果,并为今年获得“党员示范岗”的班组授牌。(记者:张学冉) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=303[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-10-16