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451. 三泰公司三项措施提升运行效率 [79%]
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...。 该单位不断优化生产组织方式，降低生产成本，提高经济效益。组织各部门及班组分析生产线特点及生产组织各环节问题，从提升生产效率、缩短生产周期、提高产能等方面寻找改善点、制定改进对策，依据年度...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-23
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452. 银光集团总经理办公例会强调 导入卓越绩效管理 提升精益管理水平 [79%]
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...危机意识，持续改善，强化安全环保管理，不断降低生产成本，全面完成生产经营任务。 针对近期集团开展的卓越绩效管理工作，会议指出，相关职能部门要结合企业生产经营工作实际，从领导、战略、顾客、市场资源、过程...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
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453. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [79%]
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...的突出问题和薄弱环节，增强发展的内生动力，有效控制成本费用，提升企业价值创造能力，在新的起点上开创发展新局面。 产品成本是企业竞争的焦点，夯实基础管理，增强内生动力就是要根据产品市场价格，紧紧围绕降低...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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454. 银达公司建设信息数据仓库 [79%]
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...系统数据对接、财务数据与生产实时数据整合，建立生产成本和消耗核算的实时数据表，通过系统集成技术，将财务系统与业务应用系统整合成一个并发操作、统一管理、数据共享的有机整体，形成集控制、优化、调度、管理和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-29
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455. 罗世平来银光集团检查指导工作 [79%]
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...他要求企业严把原材料进货质量关，提升产品得率。加强成本控制，摸索最佳能耗定额，不断提升对生产线的驾驭能力，以最小的投入获取最大收益。进一步加快环境污染治理项目建设进度，力争早日投入使用，发挥社会及经济...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-17
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456. 技术创新•点燃科技强企新引擎|永安双华公司：精准施策促技改降本增效创新高 [79%]
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近年来，永安双华公司以“降成本、保设备、稳生产”为目标，坚持市场导向，科学谋划、精准施策、靶向发力，千方百计为企业排忧解难、降本增效，进一步增强企业发展信心，努力推动该公司高质量发展。 ...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-09-21
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457. 北方锦化公司TDI生产线连续稳定运行 [79%]
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...判，使偏离市场价格的原材料回归市场价格，降低原材料成本。引入竞争机制，强化副产品销售管理，提高销售价格，降本增效。该公司还将通过调整组织机构，优化人员配置等一系列措施，进一步提升企业基础管理水平。（陈...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-14
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458. 聚银公司环环相扣确保连续稳定生产 [79%]
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...入推进全价值链体系化精益管理，有效控制产品单位制造成本，努力缩小与年度生产经营目标的差距，扩大盈利空间。 聚银公司前7个月TDI、PVC产品生产分别完成了年度计划的44.3%和40.83%，销售分别完成了年度计划的46%和41%。完...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15
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459. 召开2018年三季度生产经营通报会 [79%]
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...下工作：一是认真做好经营计划管理工作，严格控制采购成本、人工成本，优化技术，坚持年度经营目标不动摇；二是加快市场开发步伐，确保完成全年签约目标；三是压降“两金”规模，加强经营结算管理；四是着力抓好安全...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-11-07
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460. 同比看改善、对标看能力 深入推进精益管理——一论贯彻落实银光集团2016年度工作会议精神 [79%]
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...认清企业面临的挑战，眼睛向内找差距，从安全、质量、成本等各个生产环节入手，主动摸清自己的底数，重点关注生产线物耗、能耗、人工成本、期间费用等指标数据变化。与历史同期对比，与优秀企业对标，认真分析、细致...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26