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...开展管理整顿和科研体系整顿,从体系建设入手提升科研基础管理水平,确保各项科研试制项目顺利进行。三是进一步加大各单位安全隐患整改力度,杜绝安全管理“盲区”。结合北化集团安全检查过程中的安全提示,落实办公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-23
...、企业发展去思考问题、解决问题,为今后工作奠定坚实基础。要在深刻理解十八届三中全会精神的基础上,结合企业实际,抢占先机,提高三种意识,即进取意识、机遇意识和责任意识。要盘点2013年的各项工作,衡量一下经...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-03
...鲁西集团有限公司,是在原鲁西化肥厂(1976年建厂)的基础上逐步发展起来的国有控股企业集团。该集团将一度占据集团比重90%的化肥板块果断停产或转型,目前该板块比重已降至15%以下,新能源、新材料等产业则迅速崛起。 ...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-17
...压力加大和供需不平衡加剧的情况下,通过财务、运营的基础工作,财务报表、数据分析充分证明,集团上下围绕转型、创新、规范、安全、共赢的发展理念,按照年初确定的战略任务、经营目标,苦心经营,科学筹划,在转型...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-22
...备制造业是为国民经济各行业和国防建设提供技术装备的基础性、战略性产业,一直受到党中央、国务院高度重视。30年前,1983年7月12日,国务院颁布了《关于抓紧研制重大技术装备的决定》,即国发110号文。自此,我国重大技...
版块:69 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-07
...求通知如下: 一、基本原则:以市场需求为基础,核定能力为依据,以保证安全为前提,统筹安排,合理编制,鼓励企业调整重组和科技进步,扶优扶强。 二、2008年全国工业炸药生产计划预计安排300...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2007-12-18
...工群众,以人为本,营造良好的生态氛围。[b]四是要坚实基础。[/b]基础不牢,地动山摇,要夯实安全、质量、人才、分配、改革、党建等各项工作,总结优势,找出短板,努力奋斗,全体员工行动起来,一级带一级,层层传导...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-21
...良好行为习惯,营造全员参与企业管理、持续改进、提升基础管理水平的氛围。 会议指出,银光集团推行“三化”工作、TPM精益管理和单元成本效益管理的基础是5S管理。各分子公司要围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养五个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-09
...强调,发动全员,持续改善,坚持2013年成本费用在2010年基础上下降的目标不动摇。 会议指出,2013年精益生产、精细化管理推进工作要进一步夯实基础管理、以降低成本为总目标,从消除生产过程浪费抓起,正确运用精益工具...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
...真分析、研究,梳理管理流程,消除管理盲区,不断提升基础管理水平。根据部门业务职责,在加强与地方政府交流沟通的基础上,深度研究、分析政策,用好、用活、用足相关利好政策,提升企业可持续发展能力。二是查找视...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-24